☆シリーズ40万部突破☆
―あらゆるリーダーに支持されたベストセラー！ 新たな項目を追加した最新版ー
◎教える立場にあるすべての方への必読書
◎ほんの一握りのリーダーだけが知っている科学的メソッド！
◎どこからでも読めて、スグ使える「教え方」が満載です。
・経営者、現場のリーダー層から「できない人」を短時間で「できる人」に変えると絶大な支持を集めた本がリニューアル！
・「いつ・誰が・どこで」行っても効果が上がる方法。
・「ほめ方」「しかり方」はもちろん、新しく「リモートワークで気をつけること」「ハラスメント対応」などを含めた、とにかく使える一冊です。
「行動」を変えれば、人が変わり、会社も変わることを実感できる本。
【はじめにより抜粋】
本書のメソッドを使えば、「人が成長していくのを見ることは楽しい」と感じていただけるのではないかと思っています。
人を育てることができる人こそが、本物のリーダーになれる人です。
さあ、そのためのレッスンを始めましょう！
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14 教える内容を「知識」と「技術」に分ける
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15 子どもをおつかいに出すときを思い出す
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16 できる人の仕事ぶりを徹底的に「分解」する
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17 部下の知っていること、できることを把握する
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18 指示や指導は具体的な表現に言語化する
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19 とるべき行動を具体的に表現する
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20 社内で頻繁に使う用語に気をつける
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21 優秀なリーダーは翻訳作業ができる
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22 目標も具体的な「行動」に置き換える
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23 長期目標の道のりにはスモールゴールを設定する
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24 教えること・指示することは一度に３つまで
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25 やらないことリストをつくる
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26 業務そのものだけでなく、その意義や全体像も教える
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27 「わかりました！」をあてにしない
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28 「わかる」から「できる」に変えるためのサポート
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29 １００点をとる成功体験で成長をサポートする
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30 「考える力」を育てるにも、行動の分解が必要
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31 なぜ「ほめる」ことが必要なのか
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32 行動を「強化」するためには
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33 部下をほめるのは苦手という人へ
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37 モチベーション神話を捨てよう！
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38 教えたことの継続をサポートする「強化」
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39 正しく「評価」するために行動の数を数える
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40 定期的なフィードバックで、総仕上げを
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41 部下や後輩に任せているか？
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42 「強化」する行動は、綿密に選ぶこと
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43 どんな部下でも"教え方の基本"は共通だが
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44 年上の部下
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45 中途社員
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46 理想と現実のギャップに悩む新人
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47 能力の高いできる社員
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48 アルバイト・派遣社員
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49 外国人
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50 「ハラスメント」に気をつける
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51 リモートワークで特に気をつけること
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52 リモートでも信頼関係を築くために
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53 聞き手の頭のなかにフレームをつくる
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54 なぜ書かせるか？ 何を書かせるか？
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55 石田式セミナーの法則
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56 学習効果を高める９つのはたらきかけ
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57 勉強会などの構成の組み立て方
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58 写真や絵を活用して教える
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