セール中 カテゴリ一覧 著者一覧 予約購入
ハイパフォーマー思考 高い成果を出し続ける人に共通する7つの思考・行動様式
0件
1,980円(税込)
獲得ポイント: 20pt
通常:
20pt

ハイパフォーマー思考 高い成果を出し続ける人に共通する7つの思考・行動様式

発売日 : 2022年12月23日
ISBN : 9784799329207
全文検索 : 非対応
スキルだけを求める時代は終わった!
大手企業のトップ人材からトップアスリートまで、
1000人の分析と実践にもどづく知的体力の鍛え方

本書は、
ハイパフォーマー=継続的に高い成果を上げている人々 の秘密を紐解き、
それを誰でもまねすることのできる形にまとめた
「自分自身の知的体力をアップデートし、自身のパフォーマンスを無理なくアップさせるための指南書」
となります。

<ハイパフォーマー 7つの思考・行動様式>
①「なんとかなる」と思ってやってみる
②柔軟に方向転換する
③自分とは異なる価値観や文化を認め、受けいれる
④仕事を「プレイ」する
⑤「新たに学ぶこと」から逃げない
⑥人との縁を大切にする
⑦物事を斜めから見る

・トッププレイヤーになりたい/知りたい
・仕事の効率・生産性を上げたい
方におすすめです。

<目次>
第1章 そもそも仕事ができること、そして「優秀」の定義とは?
1 時代によって、「仕事ができること」と「優秀」の定義は変わる
2 AI時代のこれからは、知的体力のアップデートが最も重要
3 スキルは陳腐化する(アプリとOSの関係性)
4 「ジョブ型 vs. メンバーシップ型」という不毛な二元論
5 いつの時代でも色あせない普遍的な思考・行動様式とは?
6 大谷翔平の81マスに見る思考・行動様式
7 働き方の3様式

第2章 「ハイパフォーマー分析」とは?
1 優秀さを「見える化」する
2 電通のプロジェクトで分かった「思考・行動様式」の重要性
3 組織の中間層を育てる
4 思考・行動様式を浸透させる5つのステップ
5 エビデンスに基づく「ハイパフォーマー育成の方程式」

第3章 ハイパフォーマーに学ぶ7つの思考・行動様式
1 思考・行動様式の前提、そして7つの行動様式とは?
2 思考・行動のベスト盤(7つの思考・行動様式)

第4章 人生100年時代、キャリアシフトは続く
1 「組織特有のOS」も存在する
2 好むと好まざるにかかわらず、現代の私たちはほぼ一生、仕事をし続ける
3 私たちは現在、大きなパラダイムシフトの渦中にいる
4 現在とルネサンス期の大きな共通点
5 変化に対応し変容するためには、知的体力のアップデートが何よりも重要
6 取り組みの「順番」も大切
7 資格はあくまでも資格であり、本人が活かせるかが重要
8 「7つの思考・行動様式」チェックリスト

目次

目 次
第1章 そもそも仕事ができること、そして「優秀」の定義とは?
1 時代によって、「仕事ができること」と「優秀」の定義は変わる
2 AI時代のこれからは、知的体力のアップデートが最も重要
3 スキルは陳腐化する(アプリとOSの関係性)
4 「ジョブ型vs.メンバーシップ型」という不毛な二元論
5 いつの時代でも色あせない普遍的な思考・行動様式とは?
6 大谷翔平の81マスに見る思考・行動様式
7 働き方の3様式
コラム モチベーションの源泉
第2章 「ハイパフォーマー分析」とは?
1 優秀さを「見える化」する
2 電通のプロジェクトで分かった「思考・行動様式」の重要性
3 組織の中間層を育てる
4 思考・行動様式を浸透させる5つのステップ
① 対象者の選出
② インタビュー
③ インタビュー分析
④ 分析結果の集約
⑤ 理解・浸透施策の開発
5 エビデンスに基づく「ハイパフォーマー育成の方程式」
コラム 野球型組織とバスケットボール型組織
第3章 ハイパフォーマーに学ぶ7つの思考・行動様式
1 思考・行動様式の前提、そして7つの行動様式とは?
2 思考・行動のベスト盤(7つの思考・行動様式)
① 「なんとかなる」と思ってやってみる
・徳田さん デザイン会社カナリア 代表取締役
・田中さん 大手不動産会社 営業部 課長
・熊本さん Ⓡこども商品開発〝キッズM〟 共同代表
心得のまとめ
② 柔軟に方向転換する
・富田さん 広告代理店 営業局 局長
・増村さん アート・アンド・ロジック株式会社 代表取締役
心得のまとめ
③ 自分とは異なる価値観や文化を認め、受けいれる
・山崎さん テレビ番組制作会社 チーフプロデューサー
・川田さん デジタル系広告代理店 営業部長
心得のまとめ
④ 仕事を「プレイ」する
・太田さん 通信機器販売会社 カスタマーセンター CS部長
心得のまとめ
コラム ビジネスにおけるデザインとアートとは?
⑤ 常に学び続ける
・横山さん コンサルティング会社 横山計画 CEO
心得のまとめ
⑥ 人との縁を大切にする
・成田さん PR会社alma 代表取締役
心得のまとめ
⑦ 物事を斜めから見る
・ピョートルさん コンサルティング会社 プロノイア CEO
心得のまとめ
コラム 内的モチベーションの塊 ジョブスとダ・ヴィンチ
第4章 人生100年時代、キャリアシフトは続く
1 「組織特有のOS」も存在する
2 好むと好まざるにかかわらず、現代の私たちはほぼ一生、仕事をし続ける
3 私たちは現在、大きなパラダイムシフトの渦中にいる
4 現在とルネサンス期の大きな共通点
5 変化に対応し変容するためには、知的体力のアップデートが何よりも重要
6 取り組みの「順番」も大切
7 資格はあくまでも資格であり、本人が活かせるかが重要
8 「7つの思考・行動様式」チェックリスト
奥付

ユーザーレビュー

レビューがありません
書籍をシェアする