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マジビジプロ 新人コンサルタントが最初に学ぶ 厳選フレームワーク20

発売日: 2012/7/20 想定ページ数: 120ページ ISBN: 9784799311929 全文検索: 非対応
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会社の経営やプロジェクトに外部から参加して、スマートに問題を解決してしまうコンサルタントたち。ビジネス書の著者にもたくさんのコンサル出身者がいます。
「まずは3Cで・・・」「ロジックツリーを使って」と、次々と繰り出す専門用語に圧倒され、「なんだかすごいぞ」「できそうだぞ」と思っている方も多いのではないでしょうか。
でも、それがコンサルに入社した新人がデフォルトで学ぶフレームワークのおかげだとしたら・・・?

本書の最大の特徴は、日々のビジネスで活用できる基本のフレームワークを網羅していることです。総勢10名の精鋭コンサルタントが、その経験から、最も使用頻度が高く、実用性の高い20のフレームワークを厳選しました。
目次プレビュー
  • はじめに
  • PART1 思考のフレームワーク
  • PART2 事業・プロジェクトのフレームワーク
はじめに
  • Lesson01 MECE すべての基本となるフレームワーク
  • 彼女へのプレゼントをMECEで考えよう!
  • Lesson02 空雨傘 当たり前だけどなかなかできない問題解決のプロセス
  • 空雨傘で、「5年で離職」のナゾを解く
  • Lesson03 WHY5回 思考を深めるフレームワーク
  • WHY5回で、より深みのあるアクションプランをつくろう!
  • Lesson04 ロジックツリー MECEを構造化・可視化したフレームワーク
  • ロジックツリーで、スキルアップの時間を捻出する
  • Lesson05 80/20 自然界からビジネスまでさまざまな事象にあてはまるフレームワーク
  • 80/20で、レストラン経営の課題を解決しよう!
  • Column1 思考のフレームワークは、プロ野球選手のフォーム改造と同じ
  • Lesson06 3C/4C 現状把握の最も基本的なフレームワーク
  • 3Cの視点からPCの新製品開発をしてみよう!
  • Lesson07 SWOT 内部要因と外部環境要因から自社の強みを考える
  • SWOTでシャッター街の活性化を考える
  • Lesson08 FAW 業界の競争構造をとらえる
  • FAWから見る国内テレビ市場
  • Lesson09 PPMマトリクス 製品への投資を見極める
  • マトリクスで、投資すべきスキルを見極めよう!
  • Lesson10 ビジネスシステム 付加価値が創造されるプロセスを把握する
  • ビジネスシステムから見たアップルの強み
  • Column2 織田信長は、プロジェクトのフレームワークの達人
  • Lesson11 4P/5P マーケティングの基本のフレームワーク
  • 4Pから見るアマゾンのキンドル戦略
  • Lesson12 セグメンテーション 効果的なマーケティングのための消費者のグルーピング
  • ニーズベースのセグメンテーションで百貨店の客層を見てみよう!
  • Lesson13 ブランド・コンセプト・ピラミッド ブランドが成り立つ要素を可視化する
  • ブランド・コンセプト・ピラミッドで見るブランドの優等生「BMW」
  • Lesson14 AIDA 消費者が購買にいたるまでの意思決定のプロセス
  • AIDAで分析する、ついついマクドナルドに寄ってしまうワケ
  • Column3 野村ID野球に見る、マーケティングの神髄
  • Lesson15 7S 組織改革の要素を網羅する
  • 会社の組織改革案を7Sで分析しよう!
  • Lesson16 ウィル・スキルマトリクス やる気と能力で人材を見極める
  • ウィル・スキルマトリクスで見る正しい部下の伸ばし方
  • Lesson17 RAC プロジェクトを成功に導く役割分担のフレームワーク
  • RACIでサクサク! サークル新歓プロジェクト
  • Lesson18 8つの無駄 日本が誇る製造業から生まれた効率化のフレームワーク
  • 会社と自宅で8つの無駄を洗い出す
  • Lesson19 インフルエンス・モデル 変革を実現させるための条件とは
  • インフルエンス・モデルを使って社内イベントを盛り上げよう!
  • Lesson20 PDCA プロジェクトを確実に実行するプロセス
  • PDCAで、恋愛だってうまくいく!
  • Column4 アメリカ陸軍が、世界最強でいつづけられるワケ
PART5 練習問題
PART6 ワークシート集
あとがき
株式会社フィールドマネージメント
この著者の書籍一覧
並木裕太
フィールドマネージメント代表取締役。1977年生まれ。慶應義塾大学経済学部卒。ペンシルバニア大学ウォートン校でMBAを取得。2000年、マッキンゼー•アンド•カンパニー入社。アジア太平洋地区航空グループリーダー、マッキンゼー•スクール•オブ•リーダーシップ校長などを歴任。2009年、フィールドマネージメントを設立。エレクトロニクス、自動車、航空、インターネットなどの産業で日本を代表する企業の経営コンサルタントを務める。プロ野球では、オーナー会議へ参加、パ•リーグのリーグ•ビジネス、ファイターズやイーグルスのチーム•ビジネスをキーマンとともに作り上げている。日本一の社会人野球クラブ•チーム「東京バンバータ」の球団社長兼GMでもある。サッカーでは、Jリーグの経営コンサルタントも務め、湘南ベルマーレやヴィッセル神戸の経営支援も行っている。著書に『ぼくらの新•国富論』『日本プロ野球改造論』『ミッションからはじめよう!』(いずれもディスカヴァー)。
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