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新 コーチングが人を活かす

発売日: 2020/6/26 想定ページ数: 292ページ ISBN: 9784799326107 全文検索: 非対応
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“日本のコーチングは、この本から始まった”
今日すぐ使える! 1冊ですべてわかる!! 最良の入門書
累計20万部ロングセラーの図解・改訂版 


2000年に刊行以来「最良の入門書」として高い評価を受け、ロングセラーとなった本書。
コーチングが、ビジネスから教育、子育て、医療、スポーツへと広がる原動力となった1冊です。
第一人者が豊富な事例を交えて、わかりやすくコーチングスキルのツボをお伝えします。

今回、発売20年での大幅改訂で、コーチングの進化を反映した最新版になりました。
さらに、全62項目が図解化。要点がスッと頭に入り、記憶に残ります。

1項目4ページなので、通読してスキルの全体像を把握してもよいですし、
今の自分に必要な1項目だけさっと読んで、その日すぐ使うこともできます。
はじめてコーチングの本を読む方にも、
また、コーチングを学んだ方の振り返りにも最適な入門書決定版です。

◆「対話の新たな選択肢」を手に入れる

コーチングとは、コーチが上から目線で指導するものではありません。
2人の間に、共通の問いをおいて、新たな視点を手に入れる……
上下関係ではない、フラットな対話の技術を教えてくれるものでもあります。

こうした対話からは、パワハラは生まれようがありません。
「雑談」でも「相談」でも「教える」でも「指示・命令」でもない、
“対話の新たな選択肢”を手に入れるために、ぜひ活用してください。

◉改訂版執筆の理由

 1)コーチングへの誤解を正したい
 “上から目線”で、相手に考えさせるのはコーチングではありません。
 コーチングは対話です。問いを2人の間において、一緒に探索し、発見をうながす。
 これが本書を貫く哲学です。

 2)チームや組織に対話を起こすために
 コーチングは1対1で行うものですが、その対話は組織に大きく波及します。
 チームや組織内の対話を活性化させる、そのためのスキルを新章として追加しました。

 3)20年間の新たな知識・スキルを伝えたい
 コーチングは日々、世界中で研鑽され、進化を続けています。
 この20年で培った新たなスキル・知識を反映して改稿、新項目を追加しました。

◉こんな方にオススメ
 ●初めて部下を持ったが、どう接したらよいか自信がない
 ●つい一方的に話してしまい、自発的な動きを引き出すことができない
 ●なんとなく不満そうな相手にどう接したらいいか悩んでいる

 1)すべてのビジネスパーソンに
 部下、社員の育成に。営業や接客のスキルアップに。テレワークの対話の改善に。
 1on1をレベルアップするために。

 2)教育に、子育てに
 コーチングで「子どもとの関係性が変わった」という声は、本当にたくさん届きます。
 「子育てコーチ」は新たなジャンルとして定着しました。

 3)スポーツに
 厳しい競争を勝ち抜くために、また多様な選手をマネジメントするために、
 多くのスポーツでコーチングを取り入れられています。

 4)医療に関わる方に
 チーム医療の必要が叫ばれる今、コーチングは医療業界で研究され、盛んに導入されています。

【目次】
はじめに――刊行20年の大幅改訂にあたって
Lesson1 相手と自分の発見をうながす
Lesson2 相手と信頼関係を築く
Lesson3 目標達成に目を向ける
Lesson4 視点・切り口を変える
Lesson5 主体的な行動をうながす
Lesson6 コーチングの達人に向けて
Lesson7 チーム・組織に対話を引き起こす
本書活用のガイド――こんな場合はこのスキル
目次プレビュー
  • 表紙
  • はじめに――刊行20年の大幅改訂にあたって
  • 目次
表紙
はじめに――刊行20年の大幅改訂にあたって
目次
  • SKILL 01 心のシャッターを上げる
  • SKILL 02 答えを一緒に探す
  • SKILL 03 チャンク・ダウン かたまりをほぐす
  • SKILL 04 すぐに答えられる小さな質問をする
  • SKILL 05 “なぜ”のかわりに“なに”を使う
  • SKILL 06 沈黙を効果的に活用する
  • SKILL 07 “きっと見つける”と相手を信頼する
  • SKILL 08 答えを見つける旅に出す
  • SKILL 09 不満を提案に変える
  • SKILL 10 相手についての質問を自分に問いかける
  • SKILL 11 “究極の質問”をつくってみる
  • SKILL 12 チャンク・アップ かたまりにする
  • SKILL 13 “出会いの一言”に新しさをこめる
  • SKILL 14 オウム返し 同じ言葉を繰り返す
  • SKILL 15 “あいづち”を意識して磨く
  • SKILL 16 正直に自分の気持ちを話す
  • SKILL 17 相手のタイプを見極める
  • SKILL 18 “4つのタイプ”を知る
  • SKILL 19 相手の強みを活かす
  • SKILL 20 アクノレッジメント“I”の立場でほめる
  • SKILL 21 リクエスト 相手の望みをきく
  • SKILL 22 目標についてとことん話す
  • SKILL 23 not want いやなことを30分話す
  • SKILL 24 視点を変える質問で夢に気づかせる
  • SKILL 25 価値に合う行動を見つける
  • SKILL 26 魅力的な未来に目を向ける
  • SKILL 27 過去を振り返り未来への素材を集める
  • SKILL 28 行動の結果をイメージする
  • SKILL 29 苦手な対象について30分話す
  • SKILL 30 10点満点で今の状態を採点する
  • SKILL 31 チェックリストを独自につくってみる
  • SKILL 32 ストーリーで語る
  • SKILL 33 枕詞で緊張を緩和する
  • SKILL 34 妥協・未完了・境界線 新しい切りロを与える
  • SKILL 35 広く多くのことをきく
  • SKILL 36 “なぜ”を説明する
  • SKILL 37 完全に判断をゆだねる提案の力を磨く
  • SKILL 38 とんでもないリクエストをする
  • SKILL 39 クライアントにコーチになってもらう
  • SKILL 40 相手をフォローしサポートし続ける
  • SKILL 41 失敗する権利を与える
  • SKILL 42 クローズド・クエスチョン “閉じた質問”を使う
  • SKILL 43 ファイアー 心に火をつける
  • SKILL 44 承認し続ける
  • SKILL 45 心の中の絵を差し替える
  • SKILL 46 相手のエネルギーに意識を向ける
  • SKILL 47 自分自身が日々小さな目標を達成する
  • SKILL 48 理想のコーチになりきる
  • SKILL 49 心の中に埋もれる宝物を掘り起こす
  • SKILL 50 コミュニケーションを上から観察する
  • SKILL 51 “落としどころ”を用意しない
  • SKILL 52 エネルギーを高く保つ
  • SKILL 53 相手の上や下に立とうとしない
  • SKILL 54 相手を別のフレームに入れてみる
  • SKILL 55 個別対応で才能を開花させる
  • SKILL 56 異論反論を大切にあつかう
  • SKILL 57 チームの状態を観察し話題にする
  • SKILL 58 チームで“問い”を共有する
  • SKILL 59 キーパーソンと徹底的に対話する
  • SKILL 60 “横の対話”に一歩踏み出す
  • SKILL 61 対話を起こす環境をデザインする
  • SKILL 62 おたがいの違いを愛する
こんな場合はこのスキル 本書活用のガイド
奥付
鈴木義幸
株式会社コーチ・エィ代表取締役社長/エグゼクティブコーチ。
慶應義塾大学文学部人間関係学科社会学専攻卒業。
株式会社マッキャンエリクソン博報堂(現株式会社マッキャンエリクソン)に勤務後、渡米。ミドルテネシー州立大学大学院臨床心理学専攻修士課程を修了。帰国後、有限会社コーチ・トゥエンティワン(のち株式会社化)の設立に携わる。2001年、株式会社コーチ・エィ設立と同時に、取締役副社長に就任。2007年1月、取締役社長就任。2018年1月より現職。
200人を超える経営者のエグゼクティブ・コーチングを実施。リーダー開発に従事すると伴に、企業の組織変革を手掛ける。また、神戸大学大学院経営学研究科MBAコース『現代経営応用研究(コーチング)』をはじめ、数多くの大学において講師を務める。
『新コーチングが人を活かす』『リーダーが身につけたい25のこと』(ディスカヴァー)『新版 コーチングの基本』(日本実業出版社)など著書多数。
suzukiyoshiyuki.com

コーチ・エィ
コーチ・エィは 『関わりの可能性を、ひらく。』をミッションに 「個人と周囲の関係性」にアプローチするコーチング(システミック・コーチング)をいち早く体系化。コーチングの専門会社として20年以上にわたる実績をもち、さまざまな業界での経験を有する100名以上のプロフェッショナル・コーチが在籍。日本語、英語、中国語(北京語・広東語)タイ語の5言語でグローバルなサービスを展開しています。
https://coacha.com
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