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現実はいつも対話から生まれる

発売日: 2018/8/25 想定ページ数: 192ページ ISBN: 9784799323564 全文検索: 非対応
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社会構成主義の基礎的な考えはとてもシンプルなようでいて、非常に奥深くもあります。私たちが「現実だ」と思っていることはすべて「社会的に構成されたもの」です。もっとドラマチックに表現するとしたら、そこにいる人たちが、「そうだ」と「合意」して初めて、それは「リアルになる」のです。

 あなたは懐疑的にこう反応するかもしれません。
「死が存在しないという意味ですか? この身体も太陽もこの椅子も?」
 私たちはここで、ひとつはっきりさせておかなければいけません。社会構成主義者は「何も存在しない」とか「現実などない」と言っているわけではないのです。
 重要なポイントは、人が「何が現実か」を定めるとき、常にそれは、あるひとつの文化の伝統から話しているのだということです。確かに何かは起こりました。けれど、それを描写するには、ある特定の文化の観点を通さざるをえないのです。つまり、その文化特有の言語だとか、見方、話し方を通して語らざるをえないということです。

 たとえば、「彼のお父さんが亡くなりました」ということを描写しようとすると、普通は生物学的観点から語ることになります。ここで私たちは「起こったこと」を「特定の身体機能の停止」として「構成」しているのです(けれども、医療専門家たちの間でもそれを死と確定することには同意が成立しないかもしれません。移植外科医は、かかりつけの内科医とは別の意見を持っている可能性があります)。
 他の文化的伝統においては、「彼は昇天しました」とか「彼は彼女の心の中に住み続けます」とか、「これは彼の生まれ変わりの新しいサイクルの始まりなのです」とか、「彼は苦しみから解き放たれました」とか、「彼は、彼が残した功績という遺産の中に生き続けます」とか、「彼の3人の息子たちに彼の人生は引き継がれます」とか、「この物体の原子構成が変化したのです」などと語られるかもしれません。
 こういったあらゆる文化的伝統の外に出てしまったとしたら、私たちはどのように語ることができるでしょうか?
 構成主義者にとっては、「何も存在しない」のではなく、「私たちにとっては何も意味しない」ということなのです。他の言い方をすると、「私たちの関係性」によって、私たちの世界は、私たちが「木」「太陽」「身体」「椅子」などと捉えているもので満たされるのです。

 もっと広い意味で言えば、お互いにコミュニケーションを取るたびに、私たちは、この生きている世界を構成していると言えるかもしれません。
 私たちが日頃慣れ親しんでいる伝統の中にいつづけるかぎり、人生はそのままでしょう。たとえば、「男と女」、「貧富」、「教養がある/教養がない」などのように慣れ親しんだ「区別」をしている限り、人生は、比較的予測できるものであり続けるのです。
 しかし私たちは、「当たり前だ」と考えられているものすべてに挑戦することもできるのです。たとえば、「問題」はすべての人の目に見えるわけではありません。私たちが「良し」とする世界を構成していて、私たちが価値を置いていることを実現するのを妨げるものを「問題」と見なしているわけです。
 私たちが「問題」として「構成」しているすべてのものを、「チャンス(機会)」として「再・構成」することはできないでしょうか?
 ここに、構成主義的考え方の膨大な可能性があります。構成主義者にとって、私たちの行動は、伝統的に真実だとされてきたもの、理に適っているとされてきたもの、正しいとされてきたものに制約されることはありません。
 私たちの目の前には、「イノベーション(革新)」への無現の可能性が広がっているのです。これまで現実であるとか良いと思ってきたことを捨て去らなければならないと言っているわけではありません。歴史や伝統に縛られることはないということなのです。
 一緒に話し、新しい考えを聞き、問いを投げかけ、別の(代わりの)メタファーを考えることで、新しい意味の世界の敷居をまたぐのです。未来とは私たちが「一緒に創造する」ものなのです。
(第1章より)
目次プレビュー
  • 監訳者まえがき
  • 第1章 「社会構成」というドラマ
  • 第2章 「批判」から「再・構成」へ
監訳者まえがき
  • 「私たちが世界を創造している」という基本的な考え方
    • さまざまな視点から認識されるさまざまな「あなた」
  • 「言語ゲーム」から「可能性のある世界」へ
    • 言語は「写真」ではなく「行動」だ
    • 「言語ゲーム」と「私たちの世界」の限界
    • 「良きもの」としての「現実(リアル)」
  • 徹底的な多元主義
  • 科学か? それとも宗教か?
  • 「脱・構成」とそれを超えて
  • 「個人」から「関係」へ
  • 「調和した行動」としての意味
  • 関係的な「自己」
  • 「マインド」の関係的な「再・構成」
  • 社会構成主義と心理療法の変化
    • ナラティブ・セラピー:人生を語り直す
    • ソリューション・フォーカスト・ブリーフ・セラピー:言葉の魔法
    • ポストモダンセラピーと「知らない」という立ち位置
  • 社会構成主義と組織の有効性
    • 個人のリーダーシップから関係性のリーダーシップへ
    • 「アプリシアティブ・インクワイアリー」が組織変革を導く
  • 社会構成主義と教育現場
    • 批判的教育学とその先にあるもの
    • コラボラティブ・ラーニング(協働学習)
  • 対立への社会構成主義的な対処
    • パブリック・カンバセーション・プロジェクト
  • 知識という行為を「再・構成」する
    • 専門分野の境界線をかき乱す
    • 有用性と価値を問う
    • 複数の方法を利用する
    • 表現の仕方を広げる
  • 社会調査の方法の開花
    • 自己を語る(物語)
    • ディスコース(談話)の研究
    • 人が生きた世界:エスノグラフィ(民族誌学)の冒険
    • 新しい世界をつくる「アクションリサーチ」
    • 稼働中のアクションリサーチ
  • 「ニヒリズム」から「豊かな現実」へ
  • 「現実主義」を超えて:体、心、力(権力)
    • ①「現実づくり」に加わる
    • ②限界を共に探索する
    • ③新しいビジョンを一緒につくり出す
  • 「道徳的相対主義」を超えて
ケネス・J・ガーゲン
この著者の書籍一覧
メアリー・ガーゲン
この著者の書籍一覧
伊藤守
株式会社コーチ・エィ ファウンダー。日本人として初めて国際コーチング連盟(ICF)よりマスターコーチ認定を受けた日本のコーチング界における草分け。コーチングを日本に紹介し、1997年に、日本で最初のコーチ養成プログラムを開始。2001年には、エグゼクティブ・コーチング・ファームとして株式会社コーチ・エィを設立し、以来、これまでに数多くの企業のリーダー開発や組織風土改革に携わる。著書は『3分間コーチ』『コーチング・マネジメント』『コミュニケーション 100の法則』『自由な人生のつくり方』(以上ディスカヴァー・トゥエンティワン)、『もしもウサギにコーチがいたら』(大和書房)ほか多数。
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