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立ち上がれ中小零細企業
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立ち上がれ中小零細企業

発売日 : 2009年7月7日
ISBN : 9784887597266
全文検索 : 非対応
大企業の下請けに安住していたために、国内産業空洞化と不況により一時は倒産の危機にまで追い詰められた長野県のコイル製造会社社長が、
「決してノーと言わない」営業活動で技術を磨き、他の中小企業とのコラボや独自の広報・宣伝により下請け体質を脱却!
自らの体験から、同じ立場の中小零細企業に向けて具体的なサバイバル方法を伝授するとともに、
これからの日本がモノ造り国家として再生すべきこと、そのためには中小零細企業の技術が不可欠であることを説く。

中小零細企業のみならず、日本全体に力強いエールを送る一冊。
(本書は2009/7/7に小社より刊行された書籍を電子化したものです)

目次

はじめに
プロローグ ロックに込めて歌う、 中小零細企業の現実と希望
零細経営者バンドが歌う、中小零細企業への応援歌
第一章 中小零細の技術はタダ⁉ ──技術を盗む大企業
中小零細企業が大きくなれない理由
自社技術を守る心がけ
技術を買ってくれる欧米企業
大企業よ、中小零細とパートナーシップを築け
第二章 中小零細が下請けから脱するためにすべき7つのこと
①技術力の確立
②ノーと言わない営業
③顧客ニーズを満たして特許出願
④「匠」の技を機械に置き換える
⑤中小零細同士でコラボする
  • 当社の事例その1 ベンチャー企業とのコラボ
  • 当社の事例その2 クリニックとのコラボ
⑥広告・宣伝・展示会への出展
  • 新聞・雑誌に記事として掲載される
  • 展示会に出展する
  • 広告を出す/ホームページを充実させる
⑦行政関係機関からの応援を得る
第三章 中小零細の典型例を見る ──わが会社セルコ
1 創業、発展、アジア・バブルの崩壊で経営危機になるまで
  • 廃バスを工場にして創業
  • 大企業の完全下請けとなって発展したが……
  • 安定によってたるんだ社内
  • 新しい製品に活路を見出す
  • アジア・バブルの崩壊でリストラ
2 社長就任、下請け脱出を目指して営業を開始
  • 仕事がどんどん減っていく
  • 被害者的な考え方と下請け根性にとらわれて
  • 初めての営業活動
3 甘く考えてはいけない海外展開~わが社の失敗と成功
  • ①タイでの失敗
  • ②中国・大連での成功
4 社内外の人材に恵まれる
  • 必要な時に必要な人が現れる
  • スキル抜群の社員たち
第四章 この大不況を 生き延びろ!
1 生き延びるための3つの手段
  • ここを切り抜ければ明るい未来がある
  • 生き延びるための手段① 国・県・市の助成施策を活用する
  • 生き延びるための手段② 経営を開示し、経営者と従業員が悩みを共有する
  • 生き延びるための手段③ 一刻も早く手を打つ
  • 非常時における意識の持ち方
2 大不況の後に来るもの
  • 「本当によいもの」が求められる
  • 中小零細企業にとってのチャンス
第五章 モノ造り国家日本は 中小零細企業が築く
1 細かな気遣いが日本人のDNAだ
  • 「ノーと言わない」のがなぜ悪い?
  • 日本人は真面目で律儀な職人気質
  • 素晴らしい国、日本
2 なぜ日本のモノ造りは海外と違うのか?
  • 農耕民族と遊牧民族の違い
  • 日本製品を欲しがる中国人
  • 壊れやすい製品はどこで造られているか
  • 中小零細が造った部品が日本製品の高品質を支えている
  • 文化の違いが製品に現れる
  • トップ自らが現場で働くという日本の強み
  • 日本的経営は創造力の源
  • 大手メーカーよ、目を覚ませ
  • 国内で、高品質の安い製品は造れるはずだ
3 モノ造り国家日本再生への道筋
  • 打たれ強い国、日本
  • 「失われた一〇年」を製造業の立場から見ると
  • 日本人の特性を生かして高品質の製品開発を
  • 「モノ造り国家」として再生せよ
第六章 日本的経営は 「調和」の心から
わが社の経営理念=調和と繁栄
「まず人に与えることである」
与えることで、与えられる
「与える」企業が繁栄する
調和の心が日本人の根底にある
繁栄のみでも調和のみでもうまくいかない
企業は少しでも世の中のために役立つことを
会社は誰のものか?
おわりに

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