誰かの犠牲で成り立つ経済を、終わらせよう。
「利益追求のため無限に効率だけを追求するいまの資本主義に永続性はない」
国内投資信託日本一に輝き、NHK「プロフェッショナル」にも出演した鎌倉投信ファンドマネージャーはそう断言する。
そして、その代案はすでに日本企業が示しているという。
カゴメ・ヤマト・サイボウズ・ツムラ・マザーハウス・ユーグレナ……全国の「いい会社」を直接訪ね、投資する鎌倉投信がみつけた、信頼と共感で成り立つ経済のしくみとは。
「短期・分断」の資本主義から「長期・つながり」の資本主義へ！
目次プレビュー
- はじめに 世界中で資本主義が「息切れ」している
- 「いい会社」に投資する金融が、日本一をとる時代
- 「無理な拡大はしない」世界を驚かせたトヨタの宣言
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資本主義は「わかっちゃいるけど、やめられない」
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「リターン＝お金」という呪縛
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リーマン・ショックは必然だった
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顔の見えない相手に何兆円も投資していた外資系運用会社時代
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価値観を根底から覆す「いい会社」との出会い
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「リターン＝資産の形成×社会の形成×心の形成」への書き換え
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資本主義の鉄則「フローの最大化」は本当に正しいのか？
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「社会を壊すほど儲かる」というジレンマ
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「社会にいいことをしている会社」に大企業しか選ばれないわけ
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「いい会社」は数値化できない
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大切なのは数字ではなく主観的信頼
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投資家と投資先を会わせるという異例の試み
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鎌倉投信が「直販」にこだわり続ける理由
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信頼するから、予測しない
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「八方よし」の経営は、決して夢物語ではない
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八方よし その１「社員よし」の経営
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「ホウレンソウ」不要の不思議な企業、未来工業
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人をコスト扱いしたくないから、全員が正社員
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トヨタも変えた「年輪経営」を掲げる伊那食品工業
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なぜ、強制ゼロでも社員が会社に貢献したがるのか
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八方よし その２「取引先・債権者よし」の経営
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逆転の発想で取引先の雇用を生むダイニチ工業
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経営コンサルティングを無料で実施するコタ
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八方よし その３「株主よし」の経営
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八方よし その４「顧客よし」の経営
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八方よし その５「地域よし」の経営
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引っ越してでも依頼したい、地域特化型ハウスメーカー都田建設
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全員「ちゃん付け」の裏にある厳しさ
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子会社進出によって地域貢献を果たしたツムラ
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八方よし その６「社会よし」の経営
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奇跡のビジネスモデルを構築した日本環境設計
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一企業が本気で戦争をなくそうとしている
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八方よし その７「国よし」の経営
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震災後の復興を支えたヤマトグループの現場力
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政府をも動かした「志」と「信頼」
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八方よし その８「経営者よし」の経営
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企業は経営者のものではない
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誰も犠牲にしない「脱コスト化」の経営
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