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ビジネス書経営・経営学

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新版　新しい戦略の教科書

ディスカヴァー・トゥエンティワン

酒井穣 (著)

発売日 : 2015年3月20日

想定ページ数 : 272ページ

ISBN : 9784799316467

全文検索 : 非対応

ベストセラー『はじめての課長の教科書』に続く、中間管理職の戦略入門書・決定版に大幅増補・改訂版登場！
戦略の定義から、情報収集と分析、戦略の実行まで、現場リーダーのために「実行」から逆算した戦略のエッセンス。

目次

新版の発刊によせて

旧版はじめに

第１章戦略とは何か？

１戦略とは「旅の計画」である

２大学受験の戦略を考える

３戦略は、時間とともに成長する

４戦略における完璧主義のワナ

５戦略は中心メンバーの選出から始まる

コラム戦略と戦術の違いとは？

本章のポイント戦略とは何か？

第２章現在地を把握する──情報収集と分析の手法

１情報力が戦略を簡単にする

２集めるべき情報・行うべき分析とは何か？

コラムフェラーリの競合とは？

３顧客情報こそキングである

４情報収集の３つのステップ

５情報収集の現実

６情報分析の基本的フレームワーク

７情報分析に求められる基本的な態度

本章のポイント適切な情報収集と分析をするには？

第３章目的地を決定する──目標設定の方法

１目標は何のためにあるのか？

２目標設定の怖さを理解する

３戦略立案を刺激する優れた目標・５つの条件

コラム熟達目標という考え方

４差別化という定性的な目標

本章のポイント適切な目標設定をするには？

第４章ルートを選定する──戦略立案の方法

１戦略は本当に必要なのか？

２スイート・スポットをシェアし、戦略を育てる

３あたらしいアイデアが本当に求められるとき

コラム戦略の立案力を養うトレーニング

４クイック・ウィンのテスト・ケースを走らせる

５立案される戦略の構造

６やめるべきことを常に探す

７リスク対策と代替案の準備を忘れずに

８戦略のキャッチ・コピーを考える

本章のまとめ戦略立案の方法

第５章戦略の実行を成功させる

１人を説得するための方法論を知る

２組織トップのコミットメントをマネジメントする

３組織内で、危機感と希望を共有する

コラム魔法の数字７±２

４情熱の伝染を起こす

５組織内に「やさしい空気」を作り出す

６戦略の実行に反対する人々との戦い

７戦略の実行に使えるノウハウ集

コラムカーナビに学ぶ戦略の実務

本章のまとめ戦略実行の方法

第６章戦略コンサルタントになる

１戦略コンサルタントとは？

２戦略コンサルタントの「原点」

３優れた戦略コンサルタントに求められる思考力とは？

本章のポイント優れた戦略コンサルタントになるために

旧版あとがき

新版あとがき

主な参考文献

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