素アタマ=知的運用能力をぴかぴかに磨く45のトレーニング
スキルアップ本や仕事術本を100冊読むより、本書でビジネス思考の「型」を学び、自分の頭で考える習慣をつけよう!
本書の著者は、かたや税務会計のプロフェッショナルで、かたやソフトウェア開発の辣腕プロジェクトマネジャー。分野は異なるが、それぞれビジネスの現場に身を置きながら、数多くの場面に遭遇し、多くのビジネスパーソンたちに出会ってきた。
そんななかで気がついたのは、どんな局面にあっても必ず成果を出す人と、そうでない人がいるということ。その違いは、いったいどこにあるのだろう?
それは知識やスキルの量などではなく、知識やスキルを運用する「頭の土台の性能」にある、というのが2人の結論だ。コンピュータにたとえれば、知識やスキルがアプリケーションソフトウェアであるのに対し、それを運用する土台(=頭)はOSであるといえよう。頭の回転が速い人は、このOSレベルの能力が高いのだ。これら土台の性能が低ければ、いくら知識やスキルを集めても成果を上げることは難しい。
この土台のことを、本書では「素アタマ」と呼ぶ。「素アタマ」とは知識やスキルの基盤であり、それらを運用する知的運用能力をさす。「素アタマ」のいい人は、どんな分野でも成果を出すことができる。
本書では、「素アタマ」のいい人の思考習慣やマインドを45項目にわたり紹介する。これらは知識やスキルと違い、一朝一夕に獲得できるものではないかもしれない。しかし一歩一歩鍛錬を積み重ねることで、その「運用能力」をひとたび身につければ、ビジネスパーソンとしてのステージは必ずや上がるはずだ。
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01 当事者意識をもつ
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02 中庸を知る
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03 心で覚える
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04 「ないものねだり」をしない
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05 知識を身につけながら実践をつむ
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06 KKD(勘・経験・度胸)も重視する
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07 問題は自分で作る
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08 最高のベターを選択する
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09 型や基本を重視する
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10 背景知識から学ぶ
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11 「なんとなく」を言葉にする
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12 頭に求めるパラメータを増やす
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13 ツールに頼らずにアイデアを出す
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14 経験をメタ化する
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15 とにかくやり始める
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16 問題は根本解決する
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17 時間の制約をかける
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18 目的と手段を区別する
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19 問題を課題にする
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25 アウトプットを優先する
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26 期限は延ばさない
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27 クリティカルなものだけに気をつける
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28 解決策を複数用意する
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29 段階的に詳細化する
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30 自分の考えをなぞらない
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31 質よりスピードを優先する
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32 前提条件を疑う
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33 トレードオフを疑う
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34 過去をなぞらない
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35 ビジネスモデルを追う
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36 エレベータホール問題を考える
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37 立体交差で考える
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38 所与の条件を所与のものとして扱わない
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39 全体と部分の両方から考える
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40 どう伝わったかがすべて
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41 「三つの視点」で自分を評価する
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42 コンテキストで表現する
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43 あえて表層の問題から解決していく
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44 物理的最短距離と心理的最短距離
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45 多様性を認める