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社長にも読ませたい 日本一やさしく経営がわかる会計の本
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社長にも読ませたい 日本一やさしく経営がわかる会計の本

発売日 : 2014年12月26日
想定ページ数 : 224ページ
ISBN : 9784799316252
全文検索 : 非対応
会計が「ただの知識」から「使える武器」に変わる!
ベストセラー『経理以外の人のための日本一やさしくて使える会計の本』著者による、待望の会計リテラシー養成講座・続編の登場です。
(もちろん、一冊目をお読みでない方でも大丈夫です! )
・利益を増やすにはどうする?
・マイホームか?賃貸か?
・会社の価値を上げるには?
・値段の下がった土地はいつ売るべき?
・IT 企業は儲かる? 儲からない? etc...
会計は、財務諸表を読み書きして、「過去を分析する」ためだけのツールではありません。
あなたの会社、そしてあなた自身が進むべき「未来を考える」ために不可欠なツールなのです。

目次

はじめに ~会計は未来を良くするためのツール
第1章 会計数字を大づかみに理解する
経理の仕事と財務の仕事、どこが違う?
会計の仕事を大きく3つに分類する
「こんなときには会計知識は不要」3つのパターン
事業が拡大しているのに、なぜかお金が足りない!?
過去を見る人、未来を見る人
予実管理は何のため?
管理会計は何のため?
会計分析は何のため?
数字を分析する際に重要な「3つの比較」
「2つの割り算」で本質をつかむ
第2章 ビジネスを会計的に考える
会社はなぜ利益をあげなければならないの?
[CASE STUDY] 「売上」「利益」より「投資対効果」
[CASE STUDY] 減価償却費は「投資」に含めない
[CASE STUDY] 安いパソコンは本当にコスト削減になるか?
[CASE STUDY] IT企業は儲かるのか、儲からないのか
「開業しやすい」=「廃業しやすい」
業種によって会計数字の見方も変わる
ストラック図を作る
[CASE STUDY] 商品ごとの限界利益を算出する
[CASE STUDY] その値引きは正しい? それとも間違い?
[CASE STUDY] 赤字でも事業を継続する!?
第3章 会計思考で、仕事も人生もうまくいく
なぜ、「まずは現金」なのか?
日産のゴーン改革を損益分岐点の視点で考える
売上から経営の安定度を判断する2つのポイント
削るべきコスト、削ってはいけないコスト
「たられば」で考えると、本当の業績が見えてくる
借入金を返すのが大変な理由
「無借金経営=安定」は正解か、間違いか
マイホームは買うべきか、買わざるべきか
第4章 財務諸表をざっくり読む、使う
B/Sで会社の本当の実力がわかる
B/Sの基本ルールを押さえる
[CASE STUDY] トヨタの貸借対照表を読み解く
基本は「6つの利益」
P/Lは下から見る
「儲かっている」=「お金がある」ではない?
利益は意見、現金は事実
キャッシュフローの5類型
フリーキャッシュフローとは?
[CASE STUDY] 値段の下がった土地はいつ売る?
将来に対する「投資」は税金が得する
第5章 会社の価値を会計的に考える
今、この瞬間は何のためにある?
会社の価値は何で決まる?
会社の価値を上げるには
上場は何のため?
資金調達と時価総額の関係
なぜ会社は粉飾決算をするの?
粉飾決算を見抜く3つのポイント
老舗倒産に見る「財務諸表に載らない会社の価値」
本当に価値あるものとは?
あとがき

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