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京大アメフト部出身、オールジャパン4度選出の組織変革コンサルタントが見つけた 仕事でもスポーツでも成長し続ける人の「壁をうち破る方法」

発売日: 2013/12/27 想定ページ数: 208ページ ISBN: 9784799314371 全文検索: 非対応
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近藤 太香巳氏(株式会社ネクシィーズ代表取締役社長)推薦!
水野 彌一氏(京都大学アメリカンフットボール部元監督)推薦!

アメリカンフットボールで学生日本一を2回。
うち1回は社会人王者を破り、日本チャンピオンに。
個人としても、社会人時代を含めオールジャパンに4度選出。
そんなアスリートが、なぜ組織変革コンサルタントとして活躍できるのか?

スポーツでも、ビジネスでも、活躍している人に共通しているのは、
フィールドに立ち続け、挑戦を止めないこと。
挫折があっても、そこであきらめずに、壁を自ら乗り越えていくこと。

壁にぶつかったときに、
自らそれをうち破って、次に進むには、どうすればいいか?
本書ではそのコツを紹介していきます。

◎リカバリー能力を高める
◎ロジックとマインドの2つを扱う
◎一つひとつの仕事にゴールを持つ
◎自分なりの役割で貢献する
◎「甘える」のではなく「頼る」

仕事や勉強で壁にぶつかって、成長が止まっていると感じている方、
新しい環境で自分の実力を発揮したい方、
チームで成し遂げる経験をスポーツから学びたいビジネスパーソンの方、
そんな皆さんならきっと役に立つ「壁を超えるコツ」59編。
目次プレビュー
  • はじめに
  • 第1章――常識の壁に挑む
  • 第2章――アクションの壁に挑む
はじめに
  • 「わかったつもり」「できているつもり」にならない
  • 過去のレールから外れた目標を立てる①
  • 過去のレールから外れた目標を立てる②
  • 絶対にできると決める
  • そもそもの目的や意図を知る
  • 意図を30秒で説明する
  • 数字で表してみる
  • 現場の事実を捉える
  • ゼロベースの意見をもらう
  • 同じ場所に「居着かない」
  • 成功率6割で行動する
  • リカバリー能力を高める
  • 2つの判断基準を使う
  • 緊急性の低い仕事にこそ、しっかり時間をとる
  • 最初の一歩を具体的に決める
  • 思考時間をブロックする
  • 始めたことは3カ月はやってみる
  • 一緒に取り組む仲間をつくる
  • 「スキル」を磨くことを習慣にする
  • 自分に合ったロールモデルを持つ
  • 魅力的な肩書きを自分に与える
  • 「型」をしっかり守る
  • やり方を少しずつ変える
  • 「How」と「Why」に目を向ける
  • スキルメモをつける
  • とがった部分を伸ばしきる
  • インプットとアウトプットを連動させる
  • 教えることで学ぶ
  • 仕事のサイクルをつくる
  • 目標の「裏」を考える
  • ベストの状態を基準にする
  • ロジックとマインドの2つを扱う
  • リスクを書き出す
  • 成功したときこそ、解釈をたたかわせる
  • 上司をうまく活用する①
  • 上司をうまく活用する②
  • 分けて考える
  • 一つひとつの仕事にゴールを持つ
  • 自分なりの役割で貢献する
  • 人は変えられないものだと知る
  • 相手を大切な人として扱う
  • 相手の好む「伝え方」をする
  • 共通の目的に立ち返る
  • 一人称で話をする
  • 相手が価値を感じる仕事をする
  • 緩やかなつながりを大事にする
  • 「甘える」のではなく「頼る」
  • 前向き質問をする
  • 自分を好きになる
  • 手に届く範囲のことを完璧にする
  • 「しなければならない」を「したい」に変換する
  • 「楽・非・楽」の法則
  • 自分の機嫌をとる
  • 不満を感謝に変える
  • とにかく何かを始める
  • 小さな満足を積み重ねる
  • キーワードをつくる
  • 同志を援助する
  • 師匠と一緒に未来を描く
おわりに

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