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Adapt 適応戦略優秀な組織ではなく、適応する組織が生き残る
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Adapt 適応戦略優秀な組織ではなく、適応する組織が生き残る

発売日 : 2022年5月27日
ISBN : 9784799328538
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10年の時を経て、戦略論の名著が待望の新版化!
行動し、失敗し、適応せよ! 進化思考に学ぶ、不確実な世界を生き抜く方法 新規サービスの立ち上げ、チームビルディング、コロナ禍での事業の拡大、キャリアの選択、戦略の立案、……。本書は、身近な事例から企業内のイノベーション、手の付けられない大きな問題まで、悩みを抱えている方に向けた書籍です。

◆こんな悩みを抱えている方へ
・働き方、キャリア、生き方への不安。選択肢はあるが、それをとることへの不安がある。
・どんな戦略をとれば、キャリアも、担当の事業もうまくいくのかが分からない。
・一歩踏み出したいが、失敗したくない。リスクも取りたくない。
・新規事業を立ち上げたい、起業したい。そのための戦略を見つけたい。
・より不透明で、複雑で、予測不能な時代だからこそ、拠り所にできる戦略や方針を持ちたい。

◆本書のメッセージ
明確な戦略が見いだせない中で大切なのは、試行錯誤とフィードバックによる戦略をとることです。
これは、生物の進化戦略をベースにした考え方で「適応戦略」と呼んでいます。
適応戦略とは、大きく下記の3つを行うことです。
1.行動:失敗も出てくることを見越しつつ、新しいことにチャレンジする。
2.失敗:失敗をする。失敗が致命傷にならないようにする。
3.適応:失敗をきちんと把握する。フィードバックを得て、失敗から学びながら先へ進んでいく。
会社組織がアダプトしていく方法と、一個人の生き方、働き方としての戦略について、さまざまな事例を通じて考えていきます。

◆本書の構成
第1章 適応 適応戦略とは何か? 【適応戦略の全体像】
第2章 対立 組織はいかにして学ぶか 【アメリカ軍の組織が学習した事例】
第3章 変異 新しいアイデアを生み出す 【変異】
第4章 選択 貧しい人を救う方法を見つける 【選択】
第5章 置換 成功のルールを置き換える 【成功のルールを置き換える】
第6章 分離 金融のメルトダウンを防ぐ 【デカップリング】
第7章 アダプト 適応する組織 【適応戦略の全体像】
第8章 実践 さあ、適応戦略を実践しよう 【適応戦略の全体像】
謝辞
巻末注
※本書は、2012年に刊行された『アダプト思考 予測不能社会で成功に導くアプローチ』(武田ランダムハウスジャパン)を新たに翻訳・編集したものです。

目次

目次
第1章 適応 適応戦略とは何か
1 トースターを作っているうちに、人生はあっという間に過ぎてしまう
2 複雑な世界で問題を解決するということ
3 専門家たちの屈辱
4 長く、もつれた失敗史
5 変わりゆく地形
6 我々は思ったほど先が見通せていない
7 適応の失敗
8 コカ・コーラ問題を超えて
9 失敗から学ぶことはなぜ難しいか
10 適応の秘訣
第2章 対立 組織はいかにして学ぶか
1 「おじいちゃんが撃たれるところを見たの……」
2 理想の組織
3 ラムズフェルド氏の「神のお告げ」
4 「家族のような存在」
5 タル・アファルの実験的試み
6 アンバルの戦いに勝つ方法
7 「私の仕事は師団を動かすこと。そして君の仕事は、私に意見することだ」
8 「歴史から学ぶ」ことの危うさ
9 「コンピュータにはチェスを教えることすら難しかったのです」
10 特定の時間、特定の場所における情報
11 ミッション・コマンドと、戦争の永続的な不確実性
第3章 変異 新しいアイデアを生み出す
1 「大変興味深い実験」
2 宝くじ、よい方の黒い白鳥と変異の大切さ
3 複数のプランを並行して育てる
4 知識の重荷
5 特許の問題点
6 「我々の勧告を無視して下さって、本当に良かった」
7 「たとえ確実性に乏しく、失敗の可能性があろうとも……」
8 経度法の話
9 シーカーとソルバー
10 「モハベだと、他にやることがないのでね」
第4章 選択 貧しい人を救う方法を見つける
1 最初うまくいかなかったなら、もう一度やってみることだ
2 「カメラを持った外国人が現れたとたん……子どもたちははしゃぎ出す」
3 「私とあなたがたで葬式を何回行うことになるか、数えてみようではないか」
4 「即座に実験をおやめなさい……」
5 「成果の有無を確認できないのなら、蛭で治療していた中世の医者と変わりません」
6 FUQな問題と識別戦略
7 「より良い世界を設計しようとしてはならない。作るべきなのは、より良いフィードバックループだ」
8 「プロダクトスペース」を探索する
9 混沌から秩序を、後進性から繁栄を生み出す秘策
第5章 置換 成功のルールを置き換える
1 温室効果の発見
2 「この上なく単純な話です!」
3 とある生まれ変わった環境保護主義者の1日
4 「親父に『羊のカーボンフットプリントを教えてほしい』なんて言おうものなら、変な目で見られますよ」
5 炭素計算クラウド
6 マートンルールの予期せぬ結末
7 経済的ブルドッグ
8 競争の場を傾ける
第6章 分離 金融のメルトダウンを防ぐ
1 失敗が許されぬとき
2 「銀行システムは、私がこれまでに研究したどの原子力発電所の複雑さも超えている」
3 なぜ安全システムは裏目に出るのか
4 「原発を運転していた人たちはまったく、何もかもが手探りの状態だった」
5 「時間がまったくありませんでした」
6 ドミノとゾンビ銀行
7 デカップリング
8 スリップ、バイオレーション、ミステイク
9 実験は致命傷を負わないように
10 ディープウォーター・ホライズン
第7章 アダプト 適応する組織
1 行動しつつ適応していく
2 「本社の人間にビジネスを運営させたくはないのです」
3 「ここでは、何々せよと命じたが最後、二度とあなたのためには働いてくれなくなります」
4 Googleの企業戦略──それは、企業戦略を持たぬこと
5 「成功とは、24時間の中に詰め込める実験の数である」
6 企業が恐竜になるとき
7 失敗するために作る
第8章 実践 さあ、適応戦略を実践しよう
1 「いったい、どんなカラクリが?」
2 「自分自身が築いてきた現状を、これで正しいのかと疑う」
3 「あっちが正しいのはわかるでしょう」
4 自分用の安全な実験スペースを創る
謝辞
巻末注
奥付

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