DESIGN MY 100 YEARS 100のチャートで見る人生100年時代、「幸せな老後」を自分でデザインするためのデータブック
発売日: 2019/1/30
想定ページ数: 296ページ
ISBN: 9784799324189
全文検索: 非対応
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今の介護・医療制度の限界と先進事例を知り、
自分の生き方を自分で意思決定するためのデータブック
日本人の平均寿命は、男性80.98歳、女性87.14歳(2017年)。
ほとんどの人は75歳までは元気ですが、75歳を境目に認知症や介護の問題が起こってきます。
しかし、病院や高齢者・介護施設は早々に満杯になることが予想されており、
2035年には37万人もの方々が病院や高齢者施設からあふれてしまう(「看取り難民」になる)という衝撃的なデータもあります。
つまり、私たちは75歳からの数年~10年間をどこで、どのように過ごしたいのかを、いまから考えておく必要があるのです。
本書は、「今の介護・医療の制度はどうなっているのか?」
「何が、医学的に、科学的に正しいとされているのか?」
「国内外の先進事例は?」などを踏まえて、
「自分の人生を自分でデザインする」(DESIGN MY 100 YEARS)ためのデータブックです。
【本書の3大特徴】
1 いま知っておきたいトピックが、1項目見開き(チャート+解説)で100項目。チャートを見るだけでもわかる!
2 高齢者医療・介護に関するデータ・ファクトが1冊の本にまとまっているので検索性にすぐれ、資料的価値が高い。
3 巻末に、安宅和人氏(慶應義塾大学環境情報学部教授、ヤフー株式会社CSO)、
遠矢純一郎氏(桜新町アーバンクリニック院長)との対談を収録!
【こんな方におすすめです】
・そろそろ自分や親の老後が気になってきた人
・介護をビジネスにしたい人
・高齢者医療にかかわっている行政、病院、事業者、NPOなどの関係者
目次プレビュー
- はじめに
- 【CHAPTER 01】 超高齢社会を迎えた 日本で起こること
- 【CHAPTER 02】 「幸せな老後」と 「不幸せな老後」を 分けるもの
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【01】 急速なスピードで進む日本の高齢化
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【02】 高齢者の数は、すでにカナダの人口より多い
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【03】 後期高齢者が増えることにより、ケアが必要な人が激増
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【04】 高齢者の3人に1人が認知症を患い、社会的負担が増大
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【05】 多死社会では、「看取りの場所」が大きな社会問題に
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【06】 「看取り難民」の多くは、「がん」による死亡?
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【07】 自宅看取りの約半分は「異状死」
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【08】 特に男性は注意したい「孤独死」
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【09】 健康の落ち方には男女差がある
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【10】 男は「脳血管疾患」、女は「骨·関節」に注意
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【11】 「脳血管疾患」は再発する傾向あり、十分なリハビリ確保を
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【12】 「骨·関節」の疾患は日常生活を脅かす
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【13】 「認知症」は早期発見が難しく、生活の場を変えると悪化しがち
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【14】 「がん」は家族の負担が少ない!?
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【23】 生きがいを持っていれば、認知症の病状は出にくい
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【24】 社会参加していない人は、認知症を発症しがち
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【25】 「社会的に孤立」がダントツに高い日本
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【26】 イギリスには「孤独担当大臣」も。地域全体への取り組みを
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【27】 日本の介護が認知症の社会参加を阻んでいる?
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【28】 毎年1兆円、急速に増大する医療費·介護保険費
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【29】 日本の社会保障は、「みこし型」から「肩車型」へ
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【30】 社会保障給付費の伸びに、政府は厳しい姿勢で対応
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【31】 医療費を下げるには、まず「病床」を減らす
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【32】 質の向上と効率化のために、病院の機能を特化
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【33】 減る病院、増える診療所
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【34】 介護保険は、対象者を絞り込む方向に
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【35】 今後、介護人材は大きく不足
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【36】 国際的な介護人材争奪戦に、出遅れている日本
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【43】 「在宅医療」では、「自宅」が病室、「地域」が病院
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【44】 在宅医療では、「生活の場」を見ながら治療・ケアを提供
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【45】 今や、病院に匹敵する「在宅医療」
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【46】 専門的な「在宅医療」は、「病院医療」を超えた?
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【47】 肺炎も自宅で治せる
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【48】 看取りまで、がんは1.5か月、その他の場合は2.5年
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【49】 在宅医療を支える診療所は減っている
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【50】 「在宅療養支援診療所」の半分は実質的に稼働せず
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【51】 イギリスでは「仕組み」で、24時間対応を実現
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【52】 日本でも可能な「仕組み」で在宅医療
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【53】 質の向上と効率化のカギはIT化
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【54】 良い「在支診」探しは、まず、かかりつけ医を持つことから
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【55】 認知症は治せなくても、症状は抑えられる
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【56】 ケアでやっていいこと、悪いこと
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【57】 ユマニチュードでは、「見つめる、触れる、話しかける、立たせる」
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【58】 イギリスの認知症戦略は、初期段階からの集中支援
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【59】 日本版メモリーサービスは、「認知症初期集中支援」
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【60】 ちょっとした工夫で、今の生活は続けられる
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【61】 パラダイム転換を迎えた認知症ケア
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【77】 高齢、特に認知症により、感覚機能が低下する
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【78】 認知症デザインの「7つの原則」
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【79】 「認知症にやさしい街」をデザインする
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【80】 「認知症にやさしい街」のガイドラインをつくる
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【81】 民間主導の地域包括ケアシステムが「金の認証」を取得
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【82】 ヘルスケア事業の機会は急拡大
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【83】 「保険」から「共助」・「自助」へ
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【84】 高齢者と介護現場の支援に新技術
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【85】 多くの企業が陥る「テクノロジー・アウト」の罠
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【86】 オランダでは、センサーとアセスメントで介護効率を向上
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【87】 ハードとソフトを「パッケージ」化し、PDCAを回せ
【巻末対談1】 これからの高齢者は、「ミツバチの働き」を目指そう
【巻末対談2】 「幸せな最期」とは、どのようなものか
大石佳能子
株式会社メディヴァ 代表取締役社長。
起業家、コンサルタント。
大阪出身。幼少期を海外で過ごす。
大阪大学法学部卒、ハーバード大学経営学修士、
マッキンゼー・アンド・カンパニーのパートナーを経て、(株)メディヴァ、(医)プラタナスを設立。
メディヴァは“Medical Innovation and Value-added”を意味し、「患者視点の医療改革」「無人島に街を作る」をテーマに、新たな事業・サービス開発とコンサルティングに従事。
資生堂、参天製薬、江崎グリコ等の非常勤取締役。厚生労働省、経済産業省等の審議会委員を歴任。大阪大学経営協議会委員。ハーバード・ビジネススクール(アジア)アドバイザー。
著書に、『診療所経営の教科書』『病院経営の教科書』等がある。一児の母。趣味は、料理と酒。
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