展示会のプロが発見! 儲かっている会社は1年に「1回」しか営業しない!
発売日: 2023/12/13
ISBN: 9784867762349
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働き方改革、経費削減をしつつ、会社を「儲かり体質」変える秘策や本当に効果が出る営業術とは?「TV出演・新聞取材・雑誌インタビュー」などメディアでも話題の著者「清永健一」による、展示会出展を、売上アップ、組織変革に役立てるための具体的な手順、ステップをわかりやすく解説。ムダな広告、疲弊する営業をやめて、年に一度の展示会出展に集約するための具体的な方法を具体的な事例とともにお伝えします。
はじめに なぜ私が展示会営業術をすすめるのか? ?儲かり体質の会社とは?
【序章】働き方改革! 営業活動時間を減らすことで売上が上がった企業のカラクリに迫る!
【1章】金なし、コネなし! 株式会社名井内の場合
【2章】金もコネも不要! 展示会出展が小さな会社を救う
【3章】下手をすると逆効果。間違いだらけの展示会運営
【4章】成果に直結! 目からウロコの展示会フォロー術
【5章】儲かり体質に変える数値目標のつくり方!
【7章】著者「清永健一」が聴く! 展示会プロフェッショナル達の「成功の舞台裏」インタビュー!
【終章】ムダな営業をしないことが会社にもたらす13個の幸せ
目次プレビュー
- はじめに
- 序章 働き方改革! 営業活動を減らすことで売上が上がった企業のカラクリに迫る!
- 1章 金なし、コネなし! 株式会社名井内の場合
序章 働き方改革! 営業活動を減らすことで売上が上がった企業のカラクリに迫る!
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1 怒れる名井社長!(心の中では焦ってます)
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2 鈴木営業部長は戸惑う。中間管理職の悲哀
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3 営業担当の田中君は思考停止。実は転職活動中です
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4 我関せずの五十嵐開発製造部長。おれの仕事はよいモノをつくることだ!
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5 高杉総務経理部長。銀行交渉と社内の秩序はおれが守る!
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6 なぜ、儲かっている中小企業は展示会を活用するのか?
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1 展示会は、小さな会社が大企業を食う痛快な手法
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2 まずはここから! 展示会出展の具体的手順と学園祭効果
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3 ここをまちがえるとすべて台なし。どの展示会に出る?
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4 テーマや商材をズラして出展する視点
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5 出展コンセプト! 展示会に限定するから尖れる
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6 《ナマ事例》オーアンドケーの出展コンセプト検討シート
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7 出展コンセプトを展示会だけで終わらせるのはもったいない
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1 売り込み禁止! 展示会では微差が大差を生む
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コラム 肩書で社員のセルフイメージをバージョンアップする
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2 9割の企業が知らない来場者を惹きつけるたった一つの鉄則!
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3 3連発! ナマ事例! ブースキャッチコピーを大公開!
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4 来場者を正気に戻し、記憶に残るブースをつくる体験アトラクション!
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5 展示会では、自社の想いや志を発信する
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1 展示ブースでの来場者との会話、その場で盛り上がるだけだと意味がない?
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2 後の祭りにならないように、次につながる布石を打っておく
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3 展示会後の商談では現状と理想のギャップを共有する
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4 展示会で獲得した名刺を一枚もムダにしない方法とは?
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5 「5G」時代の潮流に乗って顧客の悩みに寄り添うコツ
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1 展示会で確実に成果を上げる目標設定方法とは?
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2 逆効果になる危険性? 目標設定のワナ
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3 目標をノルマ化せず自ら追いかけるものにするコツ
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4 450年前、豊臣秀吉もゲーミフィケーションを活用していた!?
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5 成果を出すために展示会の取り組みをゲーム化する
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1 展示会営業術の成果は売上・受注や新規顧客獲得だけじゃない
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2 20 年ビジョンのワクワク感。社員の顔つきが変わった
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3 プロとして教える人になったら今まで以上に顧客が喜んでくれる
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4 若手の自分にも出番がたくさんあると気づいた。アイディア出しが楽しい
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5 小さな会社は、製造部と営業部でケンカしている場合じゃない
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6 採用にも活用できる。我が子に入社させたい会社になる
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◆日本貿易振興機構
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◆TSO International株式会社