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超訳ベーコン 未来をひらく言葉

発売日: 2021/10/22 ISBN: 9784799327821 全文検索: 非対応
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知識は武器だ!

激動の17世紀、学問と技術の革新をリードした大思想家による
思い込みを打ち破る名言集



フランシス・ベーコンは「知は力なり」というフレーズが有名で、実験と観察による「帰納法」を主張し「イギリス経験主義」の祖として知られる哲学者だ。
ベーコンの発言は、英語圏では非常によく引用されている。
現在の日本では一般には忘れられた存在となってしまったが、激動期の現在だからこそ、
おなじように激動の時代を生きたベーコンの「人生訓」にあらためて注目する必要があるはずだ。

ベーコンには哲学者と政治家という二つの顔がある。
ベーコンは、理想を説いた哲学者だけでなく、現実世界のなかで生き抜いた政治家でもあった。
ベーコンは自分の哲学上の理想を実現するためには、自分自身が政治家として影響力を行使するポジションにつくことが重要だと考えていた。
ベーコンは最終的に、イングランド国王ジェームズ1世のもとで、もっとも重要な国王の補佐役として、
実質的な「ナンバー2」のポジションまで上り詰めている。

ベーコンは、キャリアと人生を設計し建設するという発想と実践である「運命の建築術」を唱えた。
ベーコンにとっては、「運命の構築」もまた「実験」であり、
政治家ベーコンの「観察」から「帰納」された処世術は傾聴に値するものだ。
政治に限らず、ビジネスでも非営利組織でも応用可能だろう。

本書には時代を超えて現代でも通用する内容で、
かつ基本的に実践的な処世術にかんする名言162編を選び出したが、
「イドラ論」を含めた「哲学者ベーコン」の発言も収録した。
「イドラ論」とは、現代では「認知バイアス」として知られているものだ。
人間が人間である限り、そして人間がことばをつかう限り、先入観や固定観念といったバイアスから逃れることはできないのである。
この現代で、陰謀論やフェイクニュースに足をすくわれないためにも、ベーコンの忠告には耳を傾けたい。

【目次】
Ⅰ 成功の極意
Ⅱ 仕事の極意
Ⅲ 知性を磨く極意
Ⅳ 心を磨く極意
Ⅴ 人とつきあう極意
Ⅵ うまく立ち回る極意
Ⅶ リーダーの極意
ベーコン年譜
ベーコンと同時代の人物たち
主要参考文献
目次プレビュー
  • はじめに
  • Ⅰ 成功の極意
  • Ⅱ 仕事の極意
はじめに
  • 001 チャンスを逃すな
  • 002 変化を恐れるな
  • 003 過去にとらわれるな
  • 004 流れには逆らわないほうがいい
  • 005 可能性を信じつづける
  • 006 リラックスとご機嫌が最高の教え
  • 007 自分の運命は自分でつくる
  • 008 逆境でこそ美徳が輝く
  • 009 どうしたら名誉を得られるか
  • 010 ちょっと抜けているほうが幸運をつかめる
  • 011 幸運は自信と名声、そして幸福を生み出す
  • 012 能力だけではなく運も必要だ
  • 013 恩恵はそれにふさわしい人に与えよ
  • 014 野心は妨げなければ役に立つ
  • 015 多忙な野心家は危険ではない
  • 016 ある程度まで富を築けば加速度がつく
  • 017 投資は高リスクと低リスクの両方で行う
  • 018 富の取り扱いには注意が必要だ
  • 019 出費は抑えなくてはならない
  • 020 借金の清算は一気にしないほうがいい
  • 021 もっとも重要なのは仕事が速いこと
  • 022 議論を省略してはいけない
  • 023 業務分担は細かくしすぎない
  • 024 行動はスピードが勝負だ
  • 025 成功事例にも失敗事例にも学べる
  • 026 つねに代替案を用意する
  • 027 人から情報を引き出す
  • 028 たくさん質問して引き出す
  • 029 相手にあわせて対話する
  • 030 会話には変化をつける
  • 031 発言を途中でさえぎってはいけない
  • 032 要点の繰り返しは時間の節約になる
  • 033 会議資料は必ず作成する
  • 034 文書かそれとも口頭か、それが問題だ
  • 035 交渉の仲介者にはこういう人を選べ
  • 036 相手より有利に交渉を進めるには
  • 037 相手の本音を引き出す
  • 038 抜け目のない人物との交渉
  • 039 自分の性格に合った職業を選べ
  • 040 競争相手がいない分野を選べ
  • 041 自分と似た人物を模範にせよ
  • 042 激しい性格の持ち主は行動に注意せよ
  • 043 出世するとは自由を失うこと
  • 044 いいことがないのに地位にはしがみつこうとする不思議
  • 045 高い地位は幸せをもたらさない
  • 046 高い地位は善を実行するために使え
  • 047 自分の地位を意識しすぎてはいけない
  • 048 4つの思い込みに気をつけよ
  • 049 思い込みその1 人間本性にねざした「種族のイドラ」
  • 050 思い込みその2 経験がもたらす「洞窟のイドラ」
  • 051 思い込みその3 ことばがもたらす「広場のイドラ」
  • 052 思い込みその4 世界観にもとづく「劇場のイドラ」
  • 053 人に話すことで考えがはっきりする
  • 054 一人でも口に出して考えを磨く
  • 055 柔軟な若いうちに学ぶのがいい
  • 056 習慣だけが人間の本性を変えられる
  • 057 自分の本性に合ったことをせよ
  • 058 悪しき本性を克服する
  • 059 悪しき本性を直すための段階
  • 060 習慣を身につけるための心得
  • 061 善意はその人の心を示す
  • 062 なにごとも自分の手柄とは思わないこと
  • 063 うぬぼれによって業績が上がることもある
  • 064 自分自身ではなく自分の任務を賞賛する
  • 065 嫉妬は暇から生まれる
  • 066 近い人間ほど嫉妬する
  • 067 比較しなければ嫉妬もない
  • 068 嫉妬されない人たちの特徴
  • 069 見せびらかすと嫉妬される
  • 070 嫉妬に休日なし
  • 071 嫉妬を避ける効果的な言葉
  • 072 ウソがなくなったら心は貧しくなる
  • 073 ウソつきで不誠実ほど恥ずべきことはない
  • 074 噂を信じる人は噂をつくる人だ
  • 075 信じられる噂は身近な人間から出てくる
  • 076 猜疑心は頭脳の欠陥だ
  • 077 多く知れば猜疑心はやわらぐ
  • 078 自分を疑っている相手に率直に話せ
  • 079 怒ってもよいが怒りつづけてはいけない
  • 080 怒りが収まったら自省せよ
  • 081 傷つきやすい人は怒りやすい
  • 082 怒りを抑える最上の方法は時間を稼ぐこと
  • 083 どんなに怒ってもしてはいけないこと
  • 084 怒らせるタイミング、怒りを鎮めるタイミング
  • 085 悪を知らなければ善は無防備になる
  • 086 悪人に対して怒っても意味はない
  • 087 傲慢でも卑屈でもいけない
  • 088 秘密を守る人に秘密は集まる
  • 089 礼儀は自然体がいい
  • 090 礼儀正しくすれば相手もそうせざるを得なくなる
  • 091 礼儀正しいばかりでなくてもいい
  • 092 礼儀正しさは評判を高める
  • 093 完璧なお世辞や気配りは逆効果
  • 094 追従にだまされてはいけない
  • 095 賞賛されていい気になってはいけない
  • 096 上司を喜ばせる部下には裏があるかもしれない
  • 097 過度の自己愛は身を滅ぼす
  • 098 他人を褒めながら自分も褒める
  • 099 便宜のために身を屈するのは悪いことではない
  • 100 ウソからマコトが生まれることもある
  • 101 復讐しないのは真の勝利
  • 102 復讐を考え続ける人生は不幸だ
  • 103 真の友人をもたないのは惨めな孤独だ
  • 104 真の友人には心をさらけ出せる
  • 105 心をさらけ出せる友人がいないと不幸になる
  • 106 友人に話せば喜びは二倍に、悲しみは半分になる
  • 107 友人の遠慮ない忠告ほどありがたいものはない
  • 108 友人の忠告がもっともすぐれた処方箋
  • 109 友人は自分以上の存在だ
  • 110 友人はいつでも対等の相手だ
  • 111 恋して賢くなるのは不可能
  • 112 恋愛と仕事は切り離せ
  • 113 恋愛は人類愛に拡がる
  • 114 子どもは親の苦労をやわらげる
  • 115 親にとって子どもと事業は同じもの
  • 116 子どもの小遣いは出し渋るな
  • 117 相手の顔を読む
  • 118 関係のない話題を持ち出す
  • 119 重要なことほど付け足しのように見せる
  • 120 不意打ちをかける
  • 121 同調しているふりをする
  • 122 話すのを途中でやめる
  • 123 相手に質問させる
  • 124 自分を関係ないと見せかける
  • 125 自分のセリフを他人のセリフにしてしまう
  • 126 肝心な話を最後までとっておく
  • 127 リーダーはみずから計画しチャンスを活かす
  • 128 一人の人間を重用しない
  • 129 アドバイスは喜んで受け入れる
  • 130 アドバイスに耳を傾けよ
  • 131 大胆な人物は指揮官には向かない
  • 132 賢く見える人より愚直な人を選べ
  • 133 若者には新規プロジェクトを任せる
  • 134 若者と年長者の組み合わせがよい結果を生む
  • 135 若者の発想は生き生きとしている
  • 136 組織の混乱の前兆を見極めよ
  • 137 恐怖に限度はない
  • 138 不満はつねにくすぶっている
  • 139 反乱の求心力となる人物には要注意
  • 140 不用意な言葉が破滅を招く
  • 141 哲学や基礎研究があらゆる学問を育てる養分となる
  • 142 学ぶとは自分の成長を実感すること
  • 143 学問は実際に役立つ
  • 144 学問は心の処方箋
  • 145 歴史上の事例は実用性が高い
  • 146 数学は頭脳を鍛えるのに役立つ
  • 147 学んだら自分の頭で判断できるようになれ
  • 148 学問は経験によって完成する
  • 149 疑問は焦らず沈思黙考して解決する
  • 150 学びにはスキマ時間を活用する
  • 151 最良のアドバイザーは本だ
  • 152 本の読み方は必要度に応じて変えるべきだ
  • 153 読書ノートをつける
  • 154 読書によって充実した人になる
  • 155 科学はリレーされて発展する
  • 156 科学は怪物だ
  • 157 技術には正負の二面性がある
  • 158 旅行は教育だ
  • 159 旅では日記をつけよ
  • 160 革新は模倣よりも価値がある
  • 161 時間は静止しないから革新が必要になる
  • 162 革新は静かにゆっくりと進む
佐藤けんいち
ケン・マネジメント代表。1962年、京都府に生まれる。一橋大学社会学部・社会理論課程で歴史学を専攻、米国レンセラー工科大学(RPI)でMBAを取得(専攻は技術経営)。銀行系と広告代理店系のコンサル会社勤務を経て、中小機械メーカーで取締役企画室長、タイ王国では現地法人を立ち上げて代表をつとめた。編訳書に『ガンディー 強く生きる言葉』『超訳ベーコン 未来をひらく言葉』『超訳 自省録』(いずれも小社刊)がある。
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