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自分をクリエイトする 入門知的生産の技術

発売日: 1995/7/1 ISBN: 9784804713595 全文検索: 非対応
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優れたアウトプットを生みだすためのものの見方・考え方を“理解”“企画”“伝達”の視点から具的体に説いた実践書。
内容(「MARC」データベースより)
知的生産の技術を「理解」「企画」「伝達」の流れからとらえ、それぞれの場面で必要な能力の身につけ方について、具体的に説き明かす。実際のビジネスの現場で応用できる技術が満載。(「BOOK」データベースより)


(※本書は1995/7/1に発売し、2021/12/30に電子化をいたしました)
目次プレビュー
  • まえがき
  • 第1章 テーマ発掘力 自分の興味、関心を掘りあてる
  • 第2章 情報力 自分に役立つ情報を、早く正確に収集する
まえがき
  • 1 なぜテーマ発掘力が必要か
    • テーマは自分の内側にある
    • 一つのテーマを追い続ける
    • ためらわずにテーマを決める
    • テーマをもつと情報感度が抜群に高まる
    • いいテーマが優れた知的生産物を生む
    • さまざまなテーマを考える
  • 2 テーマ発掘力をつけるにはどうしたらいいか
    • まず自分の足元を掘る
    • テーマは大きすぎないほうがいい
    • 社会性のあるテーマをもつ
    • テーマはテーマを呼ぶ
    • ビジネスマンは一ポスト一テーマ
  • 1 なぜ情報力が必要か
    • 自分のテーマにそった情報が大切
    • 朝が早い人は情報力に優れている
    • 自分独自の視点が情報力を育てる
    • 情報の世界はギブアンドテイク
    • すべての仕事が情報力と結びついている
    • 情報操作の能力を磨け
  • 2 情報力をつけるにはどうしたらいいか
    • 情報を貪欲に求める
    • 異質な情報を大切にする
    • 人に会うことで情報へのカンは磨かれる
    • 知的臆病を排除する
    • 定点を定めて観測、観察する
    • 大数と長期趨勢から自分の軸をもつ
    • 情報の世界を変えるパソコン通信
    • データベース情報を自由自在に使いこなす
  • 1 なぜ対話力が必要か
    • すべての知的生産は対話から始まる
    • 優れた人物同士の対話のしかけ
    • 他人との対話から発想を飛躍させる
    • 仕事にも不可欠な対話力
    • 図解で対話する
    • 交渉時に生きる対話力
    • 自分とのコミュニケーションが最も難しい
    • 対話力の三段階
  • 2 対話力をつけるにはどうしたらいいか
    • 講師との対話の方法
    • パソコン通信で対話力を高める
    • 話しながら考えをまとめていく
    • 相手の考えをじっくり聞く
    • 相手を選ぶことも大切
  • 1 なぜ要約力が必要か
    • 情報のポイントをまとめる
    • 情報の圧縮技術を身につけよう
    • 情報は深く処理してこそ意味がある
    • 同じ形に圧縮する
  • 2 要約力をつけるにはどうしたらいいか
    • 要約には三つのレベルがある
    • 新聞の見出しにみる要約の技術
    • 人となりを要約する
    • 本の内容を短文で表現する
    • 究極の要約——図読の技術
  • 1 なぜコンセプト力が必要か
    • 着想を構想にまでまとめあげる
    • 全体に一つのメッセージ性をもたせる
    • コンセプトは混乱を回避する
    • 明快なコンセプトが活力を生む
    • 一つの方向にベクトルを絞りこむ
  • 2 コンセプト力をつけるにはどうしたらいいか
    • 最初の意志を貫き通す
    • 組み合わせる習慣をつける
    • 言葉のイメージを膨らませる
    • 会社づくりのコンセプトに学ぶ
  • 1 なぜアナロジー力が必要か
    • 実り豊かな発見の方法
    • 『文明の生態史観』にみるアナロジー
  • 2 アナロジー力をつけるにはどうしたらいいか
    • 誰にでもわかる表現をする
    • 身近な対象で説得力をもたせる
    • 異なる分野にヒントを求める
    • 自分の得意な領域に引きこむ
    • 他の分野に置き換える
    • 生物に置き換える
    • 新たな仕組みから発想を広げる
  • 1 なぜ編集力が必要か
    • 新たな意味をつくりだす
    • 編集作業には魔力がある
  • 2 編集力をつけるにはどうしたらいいか
    • 社内報は社員の意識を方向づける
    • 全体をデッサンする
    • 関連性を追求する
    • 異質な情報を組み合わせる
    • 情報の集中は意識の集中から始まる
    • 時代の波がしらを編集する
    • 編集力をビジネスに応用する
    • 人間関係に編集力を活かす
    • 自分の気持ちを編集してみる
    • 編集の視点でタウンウォッチングする
    • スケジューリングに編集力を活かす
    • 自分を表現する編集力
    • 論よりデータ
  • 1 なぜシナリオ力が必要か
    • 関係を見極めた仮説づくり
    • ビジネスの成功の鍵を握るシナリオ力
    • 自分で書いたシナリオがあるか
    • 誰がどんなシナリオを描いたか
  • 2 シナリオ力をつけるにはどうしたらいいか
    • 世の中の動きからシナリオ力を鍛える
    • 大小両方の視点をあわせもつ
    • 個人に着目する
    • 過去と未来を連結させる
    • 出版企画でシナリオ力を鍛える
    • 二つ上の職位でシミュレーションする
    • 優れたシナリオに学ぶ
  • 1 なぜ図解力が必要か
    • ビジュアルコミュニケーションの時代
    • 図解コミュニケーションの威力
    • 図解はマンダラである
    • 図脳=右脳を鍛える
    • 鳥の視点をもつ
    • 図解力が高まることの三つのメリット
    • 知的生産者が語る「図解力と知的生産の関係」
  • 2 図解力をつけるにはどうしたらいいか
    • いい図解を眺める
    • 仕事の場で図解を使う
    • 自分の仕事を図解する
  • 1 なぜ文章力が必要か
    • 文章力とは答案作成力
    • 自分の主張が伝わることが大切
  • 2 文章力をつけるにはどうしたらいいか
    • 文章を書くには設計図が必要
    • 簡・明・短・薄の文章を書く
    • 「だ・である」調か、「です・ます」調か
    • 読み手の顔を思い浮かべながら書く
    • 新聞の文章に学ぶ
    • 忘れてはいけない5W1H
    • 接続詞に注目する
    • 構文を単純にする
    • 迷った時は改行する
    • 見出しで自分の主張を再確認する
    • 読み手に信頼を与える文章の秘訣
    • 〝外圧〟を利用する
    • テープ起こしで文章力を磨く
    • 人に読んで批評してもらう

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