部下に仕事の指示を出したり、上司に戦略を説明するときに、言葉だけでなく数字を使って「なぜ、その戦略が経営に役立つのか」を伝えられれば、説得力が高まります。さらに戦略を数字に落とし込んでおけば、何をどの程度行えばよいのかが明確かつ、スムーズに実行できるチームに。ビジネスにおける数字の使いどころと使いこなし方がマスターできる、管理職必携の一冊！（※本書は2011/9/29に発売し、2021/3/8に電子化をいたしました）
目次プレビュー
- はじめに チームワークを劇的に高める数字力
- 第１章 「値引きはどこまでしてよいか」がわかる売上と利益の関係
- 第２章 資金繰りで困らない運転資金の計算法
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１ 予算の種類
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２ 会社の予算はこう作られる
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３ ケーススタディ～予算の作成
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第５章 まとめ
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１ 予算実績分析のポイント
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２ ケーススタディ～予算実績分析
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３ 任天堂は、なぜ業績予想を変えたのか
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第６章 まとめ
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１ 営業利益を増やす３つの方法
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２ 売上を増やす４つの方法
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３ コストを削減するときの注意点
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４ ユニクロのビジネスモデルを分析する
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第７章 まとめ
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１ 予算の問題点
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２ 問題点の解決方法
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３ 脱予算経営
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第８章 まとめ
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