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部下には数字で指示を出せ　儲ける課長の会計力
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部下には数字で指示を出せ　儲ける課長の会計力

ディスカヴァー・トゥエンティワン
望月実 (著)  
発売日 : 2011年9月29日
ISBN : 9784534048738
全文検索 : 非対応
部下に仕事の指示を出したり、上司に戦略を説明するときに、言葉だけでなく数字を使って「なぜ、その戦略が経営に役立つのか」を伝えられれば、説得力が高まります。さらに戦略を数字に落とし込んでおけば、何をどの程度行えばよいのかが明確かつ、スムーズに実行できるチームに。ビジネスにおける数字の使いどころと使いこなし方がマスターできる、管理職必携の一冊！（※本書は2011/9/29に発売し、2021/3/8に電子化をいたしました）

目次

はじめに チームワークを劇的に高める数字力
第１章 「値引きはどこまでしてよいか」がわかる売上と利益の関係
１ 10％の値引きで数量50％アップは得か損か
２ 少しの値引きが利益に与えるインパクト
３ 10万円の値引きと、30万円のオプションどちらが得か
４ マッサージチェアを何台売れば黒字になるのか
５ 広告宣伝費と利益の微妙な関係
６ ユニクロの価格戦略を分析する
第１章 まとめ
第２章 資金繰りで困らない運転資金の計算法
１ 運転資金とは何か
２ 運転資金が増えることによるデメリット
３ 運転資金を減らす３つの方法
４ 資金繰りの楽なビジネス・大変なビジネス
５ 有利な資金繰りは諸刃の剣――NOVAの運転資金
第２章 まとめ
第３章 会社の実情をつかむキャッシュ・フロー計算書の読み方
１ キャッシュ・フロー計算書の読み方
２ 企業の成長段階とキャッシュ・フローパターン
３ NOVAのキャッシュ・フロー計算書から破綻の徴候を読み取る
第３章 まとめ
第４章 どんなときでも儲けるための「コスト」の基本
１ 会社で発生する２種類のコスト
２ 黒字と赤字の分岐点――限界利益と損益分岐点売上高
３ なぜインターネットビジネスは儲かるのか――ビジネスの種類とコストの関係
４ 生徒数の減少で大きなダメージを受けたNOVA
５ Ｖ字回復はなぜ起こるのか
第４章 まとめ
第５章 予算がわかれば、〝会社〟が見える
１ 予算の種類
２ 会社の予算はこう作られる
３ ケーススタディ～予算の作成
第５章 まとめ
第６章 予算を達成するための数字の見方・使い方
１ 予算実績分析のポイント
２ ケーススタディ～予算実績分析
３ 任天堂は、なぜ業績予想を変えたのか
第６章 まとめ
第７章 勝ち組企業に学ぶ利益を増やす発想法
１ 営業利益を増やす３つの方法
２ 売上を増やす４つの方法
３ コストを削減するときの注意点
４ ユニクロのビジネスモデルを分析する
第７章 まとめ
第８章 予算よりプロセスを管理する未来の管理会計
１ 予算の問題点
２ 問題点の解決方法
３ 脱予算経営
第８章 まとめ
おわりに 軍師は数字で考える

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