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なぜ、優秀なはずの新人が使えないのか チームで成果を出すための実践的指針

発売日: 2026/10/9 想定ページ数: 98ページ ISBN: 9784295605515 全文検索: 非対応
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本書は「なぜ、優秀なはずの新人が使えないのか」という現場の切実な悩みに応える一冊です。本書では、高い技術力を持ちながらも現場でトラブルを引き起こしてしまう新入社員の典型的な事例を、ヒューマンスキル、技術スキル、学習姿勢、職場適応、コンプライアンスの5つの切り口から徹底的に分析します。「挨拶ができない」「エラーメッセージを読まない」「指示待ち人間」といった具体的な35のケーススタディを通じて、問題の本質と背景にある心理を解き明かします。各章の終わりには、キャリアコンサルタントの視点から学術的な理論に基づいた解説を加え、採用段階での見極めポイントや入社後の効果的な指導法を具体的に提示しています。採用担当者や教育担当者にとっては「見極め力」を高める実践的なガイドとなり、就活生や新人にとっては「求められるプロフェッショナル像」を理解するための必読書です。現場のリアルな本音と対策が詰まった、IT業界の登竜門となる一冊です。
【目次】
はじめに
第1章 ヒューマンスキル編
第2章 技術スキル編
第3章 学習・成長編
第4章 職場適応編
第5章 コンプライアンス・問題行動編
おわりに
参考文献
目次プレビュー
  • 電子書籍閲覧に関するご注意
  • 目次
  • はじめに
電子書籍閲覧に関するご注意
目次
はじめに
  • 本章について
  • ケース1:挨拶できない「無言の戦士」
  • ケース2:時間という概念が存在しない「永遠の5分前男」
  • ケース3:報連相のルールを独自解釈する「サイレント・ランナー」
  • ケース4:全てが「他人のせい」の責任転嫁マスター
  • ケース5:助言を拒否する「俺流コーディング職人」
  • ケース6:チームワークという概念が理解できない「一匹狼症候群」
  • ケース7:プライドだけは一人前「謝罪アレルギー患者」
  • キャリアコンサルタントの視点
  • 本章について
  • ケース1:ググれない、パプれない「検索難民」
  • ケース2:エラーメッセージを読まない「赤文字恐怖症」
  • ケース3:コピペだけ「Stack Overflow依存症」
  • ケース4:テストを書かない「俺のコードは完璧理論」
  • ケース5:セキュリティー意識ゼロ「パスワード平文保存マン」
  • ケース6:バージョン管理がわからない「直接本番修正マン」
  • ケース7:ドキュメントを読まない「口頭説明依存症」
  • キャリアコンサルタントの視点
  • 本章について
  • ケース1:指示待ち人間「何をすればいいですか?が口癖」
  • ケース2:同じ質問を繰り返す「メモを取らない3秒記憶」
  • ケース3:フィードバックを活かさない「聞くだけ聞いて終わり症候群」
  • ケース4:新しい技術を学ばない「慣れた技術だけで生きていく宣言」
  • ケース5:失敗から学ばない「同じミスを何度でも繰り返す人」
  • ケース6:自己学習しない「業務時間外は一切勉強しません宣言」
  • ケース7:研修だけ意識高い系「実践しない知識コレクター」
  • キャリアコンサルタントの視点
  • 本章について
  • ケース1:優先順位を共有できない「局所最適」のタスク請負人
  • ケース2:勤務制度を誤解する「フレックス勘違い社員」
  • ケース3:ビジネスマナー皆無「敬語も挨拶もできません」
  • ケース4:チーム連携拒否「一人で完結したがる孤立型」
  • ケース5:社内ルール無視「自分流が一番だと思ってる人」
  • ケース6:プロ意識ゼロ「学生気分が抜けない社会人」
  • ケース7:リモート適応不全「画面オフ・音声ミュートの幽霊社員」
  • キャリアコンサルタントの視点
  • 本章について
  • ケース1:情報漏洩リスク「SNSで仕事の愚痴と機密情報」
  • ケース2:ハラスメント無自覚「冗談のつもりが人権侵害」
  • ケース3:不正アクセス「権限外のデータを勝手に閲覧」
  • ケース4:勤怠不正「リモート中にサボり・副業」
  • ケース5:著作権侵害「コピペコードとライセンス無視」
  • ケース6:飲酒・薬物問題「業務中の飲酒、二日酔い出勤」
  • ケース7:反社会的行為「SNS炎上、差別発言、犯罪行為」
  • キャリアコンサルタントの視点
おわりに
  • 第1章関連文献(ヒューマンスキル編)
  • 第2章関連文献(技術スキル編)
  • 第3章関連文献(学習・成長編)
  • 第4章関連文献(職場適応編)
  • 第5章関連文献(コンプライアンス・問題行動編)
  • その他の参考文献
  • 注記

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