新規事業立ち上げの教科書 ビジネスリーダーが身につけるべき最強スキル
発売日: 2014/8/21
ISBN: 9784862804167
全文検索: 非対応
★★★★★
★★★★★
0件
-
-
-
-
「新規事業立ち上げ」はビジネスリーダーが身につけるべき最強スキル!
多くの企業が、次の時代の収益源を獲得するために、
常に新規事業を立ち上げ続ける必要性に迫られている。
ビジネスパーソンにとっても、新規事業を立ち上げて成功させるスキルを
身につけることは、これからの時代を生き抜くのに必要不可欠であると言える。
本書は、東証一部上場企業をはじめ、数多くの企業で、
新規事業立ち上げのサポートを行う著者が、新規事業担当部門のビジネスリーダーを対象に、
新規事業の立ち上げと成功に必要な知識やノウハウをトータルに解説したもの。
著者自身のベンチャーキャピタリストやコンサルタントとしての豊富な経験をベースに、
さらに最新欧米経営理論も実践的に盛り込んだ、現場に密着したアドバイスが満載である。
特に、外部から足りない経営資源を獲得し、新規事業をスピーディに立ち上げるための「アライアンス」(事業提携)の秘訣を初公開!
この1冊あれば、いつ「新規事業担当を命じる」と言われても怖いものなし!
これからの時代に活躍したい多くのビジネスパーソン必読の1冊!(※本書は2014/8/21に発売し、2021/3/8に電子化をいたしました)
目次プレビュー
- はじめに
- 第1章 なぜ今、新規事業の立ち上げが必要なのか
- 第2章 新規事業のタイプとその特徴
-
1 3~5年ごとの新規事業立ち上げの必要性とメリット
-
2 新規事業を立ち上げることで、会社経営を安定化させる
-
3 社員のモチベーションを上げ、組織活性化のために新規事業を
-
4 事業承継(代替わり)においても、新規事業立ち上げがポイント
-
1 新規事業でどこに一歩を踏み出すか
-
2 新規事業戦略立案にあたって、まず決めることは?
-
3 ビジネス・チャンスは自分の身の周りだけで考えてはいけない
-
4 既定路線のシナリオだけにならず、複数の戦略シナリオを作る!
-
5 「リーン・スタートアップ」 ~顧客の声を聞きながら開発する!~
-
6 海外展開の方向をどう捉えるか
-
1 アライアンス・マトリックス ~経営資源の交換という考え方~
-
2 アライアンスによる新規事業の立ち上げ方5つのステップ
-
3 アライアンスによる事業立ち上げのメイン・シナリオ
-
4 人材獲得に着眼したアライアンス
-
5 アライアンスのためにも、自社の〝強み〟を見つけて、アピール!
-
6 提携ニーズの作り方
-
7 アライアンスを成功させるために必要な3つのこと