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「一点集中」で中小店は必ず勝てる!

発売日: 2005/12/19 ISBN: 9784785502898 全文検索: 非対応
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実践で編み出した佐藤勝人流「一点集中」作戦であなたの店も必ず飛躍する。どん底から「一点集中」作戦の生み出し、多店化するまでの実録物語から、マル秘ノウハウまでを一冊で。

県内シェアNo.1が実証した中小企業の戦うノウハウ!
・「一点集中」すべき商品を探し出そう
・「集客一番商品」と「主力一番商品」で売り上げを伸ばす
・地方型「一点集中」作戦の極意は「ピンからキリまで品ぞろえ」
・得意なカテゴリーを広げて、客層を広げる

(※本書は2005/12/19に発売し、2021/5/15に電子化をいたしました)
目次プレビュー
  • 序に代えて 逃げてどうする! 負けるな中小店
  • 実録物語編 私の「〝一点集中〟で地域シェア一番店」物語
  • 第1章 零細店の時代
  • 「高級志向」「笑顔の接客」なんてまやかしだ
  • 自分の居の商圏だけで勝てばいいのだ
実録物語編 私の「〝一点集中〟で地域シェア一番店」物語
  • 第1話 「一点集中」作戦の誕生
    • 【1983年18歳の秋】父から届いた一通の手紙
    • 【1988年23歳の冬】サトーカメラ1号店を出店
    • 【1989年24歳の春】どん底から気づいたこと
  • 第2話 得意商品に「一点集中」して売りまくる
    • 【1990年25歳の春】1年間に及ぶ試行錯誤の末に
  • 第3話 東北の雄が栃木県にやって来た!
    • 【1991年26歳の春】衝撃のニュースが飛び込んできた!
    • 【同じく91年26歳の春】ライバル店がついにオープン!
  • 第4話 「してみせてさせてみせて」人材育成
    • 【1992年27歳の春】「強烈な10人」が集結!
    • 【佐藤勝人の喝ッ!】零細店の時代――人材はこうやって獲得し、育てよう! 「未来の夢」を熱く語って、長所だけを伸ばしてやれ
  • 第5話 失敗から学んだ「一点集中」型出店
    • 【1992年27歳の秋】勢いに乗って2号店を出店!
    • 【1993年28歳の秋】調子に乗って3号店を出店……
  • 第6話 弱小組織の正しい店長育成法
    • 【1994年29歳の秋】一店長から営業部長に昇格
  • 第7話 店を成長させるお客の声の生かし方
    • 【1995年30歳の春】勉強嫌いは相も変わらず
    • 【佐藤勝人の喝ッ!】支店経営の時代――出店の目的は地域でのシェアを高めることだ! 出店のミョーな幻想に惑わされるなよ
  • 第8話 遠方より客人来る! 繁盛の仕組み
    • 【1989年24歳の春】ある朝お客が突然……
  • 第9話 地域一番店になるための「棚」づくり
    • 【1997年32歳の春】一気呵成の出店攻勢へ!
  • 第10話 避けては通れない! 在庫管理の壁
    • 【1998年33歳の春】多店舗化の壁に激突する
    • 【佐藤勝人の喝ッ!】多店化経営の時代――値付けを真剣に見直して利益を上げよう! 超デタラメな価格は在庫問題以上に深刻だ
  • 第11話 急成長のための「時流」への乗り方
    • 【2000年35歳の春】彗星のごとくデジカメが登場
  • 第12話 女の子にモテたいだけだったのに…
    • 【2004年39歳の夏】現場指揮官を卒業
    • 【2005年40歳の春】最強の相手が来襲!
    • 【佐藤勝人の喝ッ!】さらなる成長の時代――試行錯誤の連続で会社の方向性を定めよう! いつも問題は経営者自身にあると知れ
  • ①「一点集中」作戦を始める前に
    • 「なぜその商品を売っているのか」を再考しよう
    • 「何が得意な何屋に徹するのか」を見定めよう
  • ②「一点集中」すべき商品を探し出そう
    • 【集客商品】あなたの店で売れ個数が一番多い商品は何かを調べよう
    • 【主力商品】あなたの店で売上げが一番高い商品は何かを調べよう
    • 流行モノに振り回されてはいけない
  • ③「集客一番商品」と「主力一番商品」で売上げを伸ばせ!
    • 「集客一番商品」をあなたの店で育て上げよう
    • 「主力一番商品」の一点集中で売上高を上げる
    • これらの「ダブル一番商品」の一点集中で売上げを伸ばせ!
    • 「主力一番商品」を売り込みたければ、「集客一番商品」を2倍売れ
  • ④地方型「一点集中」の極意を教えます
    • あなたの店はどの商品にほれ込むのか
    • 「主力一番商品」を価格帯別に広げろ
    • 地方型「一点集中」作戦の極意はこれだ!
  • ⑤サービス業にも応用できる「一点集中」作戦
    • サービス業こそこの作戦に適しているのだ
    • クリーニング屋さんの場合を考えてみよう
    • 用途別・価格帯別に幅広い品揃えをしてみたら?
    • 小売業、飲食業、サービス業もみんな同じ
    • 得意なカテゴリーを掘り下げ、客層を広げろ!
  • ⑥「地域シェア」の考え方を知ろう
    • あなたが得意な商品の市場規模を知れ
    • 自店の週間販売シェアを計算してみよう
    • 近隣のライバル店の力量も調べよう
    • 市場の状況が分かったらあとは戦うだけ
あとがき

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