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図解コーチング流タイプ分けを知ってアプローチするとうまくいく

Name: 図解 コーチング流タイプ分けを知ってアプローチするとうまくいく
Price: 1430 JPY
Availability: InStock
ISBN: 9784887594715

発売日: 2006/6/1 想定ページ数: 80ページ ISBN: 9784887594715 全文検索: 非対応

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我が国随一のコーチングファームによるコーチング研修の最人気セッションを図解版で!
なぜ、あいつはああなのか?
なぜ、上司はそう反応するのか?
なぜ、自分はこうなるんだ!?
タイプが分かれば、うまくいく

「コーチング」の大原則として、人に対するアプローチの仕方をタイプ別に使い分ける手法があります。
人それぞれ違う価値観や性格、行動パターンなどをタイプ分けし、それを深く理解することでコミュニケーションの質は格段に上がっていきます。
本書はコーチング理論に基づいたタイプ別アプローチの解りやすい実践書です。
複雑な組織の中で、より良い人間関係を築きたいと感じている方におすすめします。

目次プレビュー

表紙
はじめに
Contents

表紙

はじめに

Contents

【PART 1】自分のタイプを知ろう

TRACK 1 タイプ分けが広げるコミュニケーションの可能性

TRACK 2 自分のタイプを診断してみよう

TRACK 3 人をも場をも支配しようとするコントローラータイプ

TRACK 4 人に影響を与えたいプロモータータイプ

TRACK 5 人間関係が何より大事サポータータイプ

TRACK 6 沈着冷静慎重派アナライザータイプ

COLUMN 1 営業職に向くタイプは？

【PART 2】まわりの人のタイプを知ろう

TRACK 1 なぜ相手のタイプを知っておく必要があるのか？

TRACK 2 ふだんの行動パターンを観察して相手のタイプを見分ける

TRACK 3 「ポイントゼロ」での行動から相手のタイプを見分ける

TRACK 4 タイプ分けの落とし穴！

COLUMN 2 タイプ分けを営業の初回訪問に活かすには

【PART 3】それぞれのタイプとの接し方を知っておこう

TRACK 1 コントローラーの上司には、単刀直入に語って、判断を仰ぐ

TRACK 2 コントローラーの部下には、とにかく任せて結果を待つ

TRACK 3 プロモーターの上司には、大げさにおだててもだいじょうぶ

TRACK 4 プロモーターの部下には、夢とビジョンを示して動かす

TRACK 5 サポーターの上司には、気遣いと協力の姿勢を

TRACK 6 サポーターの部下には、声をかけて話を聞く

TRACK 7 アナライザーの上司には、正確で客観的な情報を

TRACK 8 アナライザーの部下には、専門性と分析能力を評価する

まとめ　コミュニケーションシーン別各タイプへのアプローチ　1

まとめ　コミュニケーションシーン別各タイプへのアプローチ　2

COLUMN 3 タイプ別　心をつかむプレゼンテーション法

【PART 4】タイプ別リーダーシップのとり方

TRACK 1 コントローラーのリーダーは、権限委譲と誉める練習を

TRACK 2 コントローラーの上司は、各タイプの部下とどのように接したらいいか？

TRACK 3 プロモーターのリーダーは緻密な計画性と情報収集を

TRACK 4 プロモーターの上司は、各タイプの部下とどのように接したらいいか？

TRACK 5 サポーターのリーダーは、決断する勇気と部下と対峙する勇気を

TRACK 6 サポーターの上司は、各タイプの部下とどのように接したらいいか？

TRACK 7 アナライザーのリーダーは、スピード感とセルフプレゼンスを

TRACK 8 アナライザーの上司は、各タイプの部下とどのように接したらいいか？

COLUMN 4 タイプ別　失敗しない反論処理

コーチングをもっと知るには

奥付

鈴木義幸

株式会社コーチ・エィ代表取締役社長／エグゼクティブコーチ。
慶應義塾大学文学部人間関係学科社会学専攻卒業。
株式会社マッキャンエリクソン博報堂（現株式会社マッキャンエリクソン）に勤務後、渡米。ミドルテネシー州立大学大学院臨床心理学専攻修士課程を修了。帰国後、有限会社コーチ・トゥエンティワン（のち株式会社化）の設立に携わる。2001年、株式会社コーチ・エィ設立と同時に、取締役副社長に就任。2007年1月、取締役社長就任。2018年1月より現職。
200人を超える経営者のエグゼクティブ・コーチングを実施。リーダー開発に従事すると伴に、企業の組織変革を手掛ける。また、神戸大学大学院経営学研究科MBAコース『現代経営応用研究（コーチング）』をはじめ、数多くの大学において講師を務める。
『新コーチングが人を活かす』『リーダーが身につけたい25のこと』（ディスカヴァー）『新版コーチングの基本』（日本実業出版社）など著書多数。
suzukiyoshiyuki.com

コーチ・エィ
コーチ・エィは『関わりの可能性を、ひらく。』をミッションに「個人と周囲の関係性」にアプローチするコーチング（システミック・コーチング）をいち早く体系化。コーチングの専門会社として20年以上にわたる実績をもち、さまざまな業界での経験を有する100名以上のプロフェッショナル・コーチが在籍。日本語、英語、中国語（北京語・広東語）タイ語の5言語でグローバルなサービスを展開しています。
https://coacha.com

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伊藤守

株式会社コーチ・エィファウンダー。日本人として初めて国際コーチング連盟（ICF）よりマスターコーチ認定を受けた日本のコーチング界における草分け。コーチングを日本に紹介し、1997年に、日本で最初のコーチ養成プログラムを開始。2001年には、エグゼクティブ・コーチング・ファームとして株式会社コーチ・エィを設立し、以来、これまでに数多くの企業のリーダー開発や組織風土改革に携わる。著書は『3分間コーチ』『コーチング・マネジメント』『コミュニケーション 100の法則』『自由な人生のつくり方』（以上ディスカヴァー・トゥエンティワン）、『もしもウサギにコーチがいたら』（大和書房）ほか多数。

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