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ビジネスを育てる 新版 いつの時代も変わらない起業と経営の本質
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ビジネスを育てる 新版 いつの時代も変わらない起業と経営の本質

発売日 : 2024年5月24日
ISBN : 9784799330401
全文検索 : 非対応
名著復刊!
50以上の国で読まれ、世界200万部突破。
出版から約40年読み継がれるスモールビジネスのバイブル。


小さく、乏しく、拙く始めても、
ビジネスは大きく健やかに育てることができる。
あらゆるビジネスパーソンの希望の書だ。
――「北欧、暮らしの道具店」クラシコム代表 青木耕平氏 絶賛!

■世界200万部突破。世界中の起業家、経営者に影響を与える一冊
原著『Growing a Business』は1987年に出版され、50以上の国で読まれ、200万部を突破している。
著者ポール・ホーケンは、園芸ガーデニング商品を専門とするカタログ・小売企業「スミス&ホーケン」を設立し、大きな成功を収めた起業家。
本書は、ホーケンがホストを務め制作したPBS(公共放送サービス)17部構成シリーズの基礎となった。115か国でテレビ放映され、1億人以上が視聴した。

日本版は2005年に出版されたが長らく絶版となっていた。
■スモールビジネスのバイブル
本書では、小さく起業し、大きくビジネスを育てた経験をもとに、起業と経営の本質をまとめている。
“「成功するビジネスとは、個人がのびのびと自分を表現することでもたらされる」という信念に基づいて”書かれており、
・小さく始める
・アイデアは鼻先にある
・「失敗」のためのビジネスプラン
・顧客を知るには自分を知る
・社員の成長速度より速く会社が成長してはいけない etc.
など、本書で語られる考え方やノウハウは、
時代を超え、変化の激しい時代の今だからこそ重要になる考え方ばかりである。
起業、事業づくりへのヒントはもちろん、仕事に行き詰まり課題を感じている読者の「仕事観」を変えうる一冊だ。

■青木耕平氏の解説を掲載
「北欧、暮らしの道具店」を運営するクラシコム代表の青木氏が、“事業を生み出し成長させるうえで、最も強く長期間にわたって影響を受け続けた書籍”と言う本書。
復刊にあたり、青木氏に「解説」をご執筆いただいた。
「私たちが強く影響を受けた4つのポイント」は、本書の実践方法であり、あなたの事業を健やかに、大きく育てるうえで、深く参考となるだろう。

【目次】
第1章 あなたらしさを実現するために
第2章 成功のヒント、成功のワナ
第3章 小さくても大丈夫!
第4章 グッドアイデアだと思ったら時すでに遅し
第5章 成長の秘訣
第6章 お金
第7章 商売のセンス
第8章 まず、顧客に「パーミション」をもらうことから始めよう
第9章 顧客の視点から学ぶ
第10章 よい仲間で良い会社を作ろう
第11章 聖堂守
訳者あとがき
解説 青木耕平

目次

第1章 あなたらしさを実現するために
第2章 成功のヒント、成功のワナ
まず、始めなければ始まらない
起業家はリスクを避ける人種
ビジネスは怖いもの
ビジネスは人柄の試金石になる
ビジネスは遊びである
ビジネスは実行あるのみ
お金がありすぎることは、足りないより悪い
「伝説」に惑わされてはいけない
ビジネスは常に問題を抱えている
第3章 小さくても大丈夫!
情報化経済
規模はもはや優位性にはならない
「消費者」が消え、本当の意味の「顧客」が生まれ始めている
第4章 グッドアイデアだと思ったら時すでに遅し
失われたものを再び創造して取り戻す
「ありふれ」に違う光を当て、育ててみよう
OKラインを引き上げろ
ビジネスの奥底にある可能性を開く
古びたビジネスのお色直し
やるなら完璧に
低コスト体質になろう
「する(doing)」ことではなく「である(being)」こと
楽しくやろう
第5章 成長の秘訣
他人のためにビジネスプランを書くのはやめよう
プランだけではビジネスじゃない
プランを通じて学ぶ
失敗のためにビジネスプランを
ビジネスは増殖のアートである
長生きするためのプラン
成功のためのプラン
ビジネスプランの書き方
第6章 お金
小さく産め
必要になる前に手を打て
友だちからお金を借りる
ペルー・シンドローム〜まったく、銀行ってやつは
たくさん借りる? それとも無借金でいく?
コンスタントな成長
投資家への情報公開をしっかりやろう
新規の投資家を発掘する
自分たちで株式市場を創る
「びっくり」させない
お金の工面は常に「事前」に
ラック(運)
第7章 商売のセンス
粘り強さ
事実に向き合う
リスクを最小に
現場から学ぶ
数字に強くなる
第8章 まず、顧客に「パーミッション」をもらうことから始めよう
第9章 顧客の視点から学ぶ
第10章 良い仲間で良い会社を作ろう
ヒントその1:人物の人となりを見て採用しよう。 ポジション(肩書)ではなく
ヒントその2:あなたが見上げることのできる人を雇おう
ヒントその3:プロに任せない
社員の成長速度より速く会社が成長してはいけない
「5-15」レポート
壊れものを探せ!
シジュウカラとコマドリ
第11章 聖堂守
訳者あとがき
解説
訳注

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