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ビジネスを育てる 新版 いつの時代も変わらない起業と経営の本質

発売日: 2024/5/24 ISBN: 9784799330401 全文検索: 非対応
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名著復刊!
50以上の国で読まれ、世界200万部突破。
出版から約40年読み継がれるスモールビジネスのバイブル。


小さく、乏しく、拙く始めても、
ビジネスは大きく健やかに育てることができる。
あらゆるビジネスパーソンの希望の書だ。
――「北欧、暮らしの道具店」クラシコム代表 青木耕平氏 絶賛!

■世界200万部突破。世界中の起業家、経営者に影響を与える一冊
原著『Growing a Business』は1987年に出版され、50以上の国で読まれ、200万部を突破している。
著者ポール・ホーケンは、園芸ガーデニング商品を専門とするカタログ・小売企業「スミス&ホーケン」を設立し、大きな成功を収めた起業家。
本書は、ホーケンがホストを務め制作したPBS(公共放送サービス)17部構成シリーズの基礎となった。115か国でテレビ放映され、1億人以上が視聴した。

日本版は2005年に出版されたが長らく絶版となっていた。
■スモールビジネスのバイブル
本書では、小さく起業し、大きくビジネスを育てた経験をもとに、起業と経営の本質をまとめている。
“「成功するビジネスとは、個人がのびのびと自分を表現することでもたらされる」という信念に基づいて”書かれており、
・小さく始める
・アイデアは鼻先にある
・「失敗」のためのビジネスプラン
・顧客を知るには自分を知る
・社員の成長速度より速く会社が成長してはいけない etc.
など、本書で語られる考え方やノウハウは、
時代を超え、変化の激しい時代の今だからこそ重要になる考え方ばかりである。
起業、事業づくりへのヒントはもちろん、仕事に行き詰まり課題を感じている読者の「仕事観」を変えうる一冊だ。

■青木耕平氏の解説を掲載
「北欧、暮らしの道具店」を運営するクラシコム代表の青木氏が、“事業を生み出し成長させるうえで、最も強く長期間にわたって影響を受け続けた書籍”と言う本書。
復刊にあたり、青木氏に「解説」をご執筆いただいた。
「私たちが強く影響を受けた4つのポイント」は、本書の実践方法であり、あなたの事業を健やかに、大きく育てるうえで、深く参考となるだろう。

【目次】
第1章 あなたらしさを実現するために
第2章 成功のヒント、成功のワナ
第3章 小さくても大丈夫!
第4章 グッドアイデアだと思ったら時すでに遅し
第5章 成長の秘訣
第6章 お金
第7章 商売のセンス
第8章 まず、顧客に「パーミション」をもらうことから始めよう
第9章 顧客の視点から学ぶ
第10章 よい仲間で良い会社を作ろう
第11章 聖堂守
訳者あとがき
解説 青木耕平
目次プレビュー
  • 第1章 あなたらしさを実現するために
  • 第2章 成功のヒント、成功のワナ
  • 第3章 小さくても大丈夫!
第1章 あなたらしさを実現するために
  • まず、始めなければ始まらない
  • 起業家はリスクを避ける人種
  • ビジネスは怖いもの
  • ビジネスは人柄の試金石になる
  • ビジネスは遊びである
  • ビジネスは実行あるのみ
  • お金がありすぎることは、足りないより悪い
  • 「伝説」に惑わされてはいけない
  • ビジネスは常に問題を抱えている
  • 情報化経済
  • 規模はもはや優位性にはならない
  • 「消費者」が消え、本当の意味の「顧客」が生まれ始めている
  • 失われたものを再び創造して取り戻す
  • 「ありふれ」に違う光を当て、育ててみよう
  • OKラインを引き上げろ
  • ビジネスの奥底にある可能性を開く
  • 古びたビジネスのお色直し
  • やるなら完璧に
  • 低コスト体質になろう
  • 「する(doing)」ことではなく「である(being)」こと
  • 楽しくやろう
  • 他人のためにビジネスプランを書くのはやめよう
  • プランだけではビジネスじゃない
  • プランを通じて学ぶ
  • 失敗のためにビジネスプランを
  • ビジネスは増殖のアートである
  • 長生きするためのプラン
  • 成功のためのプラン
  • ビジネスプランの書き方
  • 小さく産め
  • 必要になる前に手を打て
  • 友だちからお金を借りる
  • ペルー・シンドローム〜まったく、銀行ってやつは
  • たくさん借りる? それとも無借金でいく?
  • コンスタントな成長
  • 投資家への情報公開をしっかりやろう
  • 新規の投資家を発掘する
  • 自分たちで株式市場を創る
  • 「びっくり」させない
  • お金の工面は常に「事前」に
  • ラック(運)
  • 粘り強さ
  • 事実に向き合う
  • リスクを最小に
  • 現場から学ぶ
  • 数字に強くなる
第8章 まず、顧客に「パーミッション」をもらうことから始めよう
第9章 顧客の視点から学ぶ
  • ヒントその1:人物の人となりを見て採用しよう。 ポジション(肩書)ではなく
  • ヒントその2:あなたが見上げることのできる人を雇おう
  • ヒントその3:プロに任せない
  • 社員の成長速度より速く会社が成長してはいけない
  • 「5-15」レポート
  • 壊れものを探せ!
  • シジュウカラとコマドリ
  • 訳者あとがき
  • 解説
  • 訳注

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