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99%の人がしていないたった1%のリーダーのコツ
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99%の人がしていないたった1%のリーダーのコツ

発売日 : 2013年6月15日
想定ページ数 : 200ページ
ISBN : 9784799313299
全文検索 : 非対応
リーダーなんてただのコツ!?

37万部突破『99%の人がしていない たった1%の仕事のコツ』の著者が贈る、カリスマ性も成績も才能もいらない、リーダーになるための82のテクニック。

こんな風に思ったことはありませんか?

●リーダーはメンバーより仕事ができなければいけない
●メンバーに好かれているかいつも不安
●リーダーに二言があってはならない
●メンバーの褒め方、叱り方がわからない
●メンバーのモチベーションがあまりに低い
●成長したいと思っているメンバーがいない
●メンバーへの指示の出し方がわからない
●「かわいそうだから」が口グセになっている
●威厳を保つためにときどき大きな声を出してしまう
●チームの一体感がつくれない
●リーダーは孤独に耐えなければいけない


リーダーに求められる能力は、決して特別なものではありません。
たとえば上記を解決するのに必要なのは、実は「コツ」かもしれません。
「コツ」とはスポーツでいえば「フォーム」や「型」のようなもの。
まずはこれを身につけ、愚直に実践、継続すれば、どんな人でもリーダーになることができるとともに、これが成功する最短の道かもしれません。

このコツを知っているか知らないかは、あなたのパフォーマンスをとても大きく左右します。
実は99%の人がしていない、でも効果絶大なリーダーのコツ。
それを本書はご紹介していきます。

目次

はじめに
CHAPTER1 メンバー選びのコツ
1 4番バッターばかり集めない
2 「自分がトップ」のチームにしない
3 異分子を入れる
4 性格の違いを大事にする
5 多様性を意識する
6 相談できる人を一人は入れる
7 イエスマンに注意する
8 適宜シャッフルする
9 最後は本人に決めてもらう
CHAPTER2 仕事の依頼のコツ
1 積極的にお願いしていい
2 ビジョンを添える
3 メリットを添える
4 感情を添える
5 箸の上げ下ろしまで口出ししない
6 決まったら実行してもらう
7 バランスは考えない
CHAPTER3 メンバー評価のコツ
1 評価を伝える
2 手がらは必ずメンバーに渡す
3 その場で・具体的に・心からほめる
4 間接的にほめる
5 ネチネチ言わない
6 安い同情はしない
7 説明できない引き上げをしない
8 「不公平」は評価で救う
CHAPTER4 トラブル対処のコツ
1 メンバーのSOSは最優先で対応する
2 感情的にならない
3 感謝を伝える
4 悪い話は対面で聞く
5 全権掌握する
6 矢面に立つ
7 チームを守る
8 メンバーの顔をつぶさない
9 自分のミスは素直に認める
10 安易に謝罪しない
CHAPTER5 チームを前進させるコツ
1 とにかく決める
2 一貫性を保つ
3 朝令暮改を恐れない
4 「やるべきこと」と「やりたいこと」の二軸で考える
5 キーワードを浸透させる
6 能動的なチームをつくる
7 1対1で話す
8 間接的に人を動かす
9 どうでもいい部分は妥協させる
10 細かいことはあえて言わない
11 「私たち」と言う
12 現場を見る
13 「言い訳」でなく「解説」する
14 できるだけ手順化する
CHAPTER6 モチベーションを高めるコツ
1 安心させる
2 関心をもつ
3 悪口を言わない
4 やる気に火をつける
5 方向づけをする
6 「話す」より「聞く」
7 任せる
8 大人扱いする
9 相談する
10 情報を積極的に渡す
11 ライバルをほめる
12 「温度差」を受け入れる
13 失敗してもチャンスを与える
CHAPTER7 人を育てるコツ
1 リーダーはなぜ人を育てるのか?
2 「文句」と「意見」を区別する
3 昔話をしない
4 自分の価値観で考えない
5 「転職したい」と言われたら
6 1日1%でも成長させる
7 自分も学び続ける
8 リーダーを育てる
9 リーダーの靴をはかせる
10 「院政」を敷かない
CHAPTER8 自分を整えるコツ
1 上機嫌でいる
2 ため息をつかない
3 いつでも暇をよそおう
4 気負いすぎない
5 完璧であろうとしない
6 知ったかぶりをしない
7 「孤独」を受け入れる
8 他人を頼る
9 影響力を自覚する
10 誹謗中傷は相手にしない
11 性善説をつらぬく
おわりに

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