スターバックスはなぜ値下げもCMもしないのにずっと強いブランドでいられるのか? (新装版)
発売日: 2024/11/22
ISBN: 9784799331088
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マーケティング、サービス、人材育成、経営哲学…。
1杯のコーヒーから唯一無二の「スタバ」をつくりあげたエッセンスがわかる!
元スターバックスコーヒージャパンCEO 岩田松雄氏推薦!
時代が変わっても人を惹きつけ、成功し続けるヒミツとは?
日本だけで1500店舗以上を展開し、競争の激しい飲食サービス業界のなかでも唯一無二の存在として常に話題を集め、高いブランドを保ち続けているスターバックス。
本書では、スターバックス本社の元マーケティング担当である著者が、社内で文書化されずに、社員の間で暗黙の知見として言い伝えられてきた46のルールを紹介していく。
・理念をどうやって末端の店舗まで行き渡らせたのか?
・長く人を惹きつけるブランドは、どのようにつくられたのか?
・熱意ある従業員は、どのようにして育成されたのか?
本書を読めば、その秘密の一端に触れることができるでしょう。
※本書は、2007年刊行『スターバックスに学べ! 』、2014年刊行『スターバックスはなぜ値下げもテレビCMもしないのに強いブランドでいられるのか?』を改題、再編集し、デザインを一新した新装版です。
「私がCEOを務めていたスターバックスという会社は、日本だけでも1000店舗、従業員2万2000人を超える大企業となった現在も、お客様に特別なスターバックス体験を提供するというミッションを、経営者から従業員の一人ひとりまでが共有し、高いブランドを保ち続けています。
そんなスターバックスをつくっている経営哲学、独特の社内文化、長く人を惹きつけるブランディング、値引きやテレビCMに頼らないマーケティング戦略、人事に対する独自の考え方など、この本には、スターバックスのエッセンスが詰まっています。
価格競争に巻き込まれて苦しんでいるサービス業の方はもちろん、さまざまな業種の経営者や若いビジネスパーソンの方にも、ご自身のビジネスを見つめなおすヒントとなると思います。
ぜひご一読をお薦めします。」
(株)リーダーシップ・コンサルティング 代表 岩田松雄
目次プレビュー
- 本書を推薦します
- はじめに
- 第1章 スターバックスのマーケティング&ブランディングに学ぶ
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(1) ビジネスと正面から向き合う過程でブランドは生まれる。
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(2) マーケティングはすべての社員の仕事の一部である。
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(3) 「どこにでもあるもの」を「他にはないもの」に変えよ。
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(4) ありのままを伝えよ。つくられた話はもういい!
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(5) ブランド・マネジメントとは、評判管理である。
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(6) ブランドを広めたければ、まずカテゴリーを世に広めよ。
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(7) 低価格戦略は、結局高くつくと心得よ。
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(8) 売上を伸ばす方法は3つしかない。
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(9) 強いブランドはブランドの「負債」より「資産」が多い。
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(10) 最大ではなく、最高になれ。
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(11) 出店が最大の広告である。
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(12) お客様に伝えるべきは「特徴」ではなく「効用」である。
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(13) マーケティングは真実を語るものであれ。
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(14) グッズは関連性のあるものに限るべし。
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(15) 広告よりもモノを言うもの―それは「行動」である。
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(16) 数を絞って実行すれば、より大きく、優れた成果が得られる。
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(17) 常にチャレンジャースピリットを持ち続けよ。
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(32) 会社の「伝道者」を育てよ。
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(33) 従業員エクスペリエンスが社員にも会社にも成長をもたらす。
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(34) 従業員の声をきき、ミッションを活きたものにせよ。
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(35) リーダーこそ情熱的なフォロワーシップを取り入れるべき。
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(36) 従業員が見限るのは会社ではない。人だ。
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(37) ブランドは、人の情熱によって生み出される。
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(38) 自己満足に陥るな、現状維持に抵抗せよ、うぬぼれをうち砕け。
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(39) ベテランと新人のあいだに架け橋をつくれ。
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(40) 経験に勝る情熱を持っている者を雇いなさい。
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(41) 参加することが最低の条件であると心得よ。
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(42) 「健全な話し合い」を奨励せよ。
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(43) 組織図の中にお客様を位置づけよ。
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(44) 自分の仕事を前年比で評価せよ。