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図解 99% の人がしていないたった 1% のリーダーのコツ

発売日: 2016/3/30 想定ページ数: 112ページ ISBN: 9784799318546 全文検索: 非対応
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シリーズ累計96万部突破。
あのベスト&ロングセラーに図解版登場。

あたらしくリーダーになる人も、
経験の長いベテラン管理職も。
部下や後輩から信頼されて、最高のチームをつくる46のエッセンス

こんなふうに思ったことはありませんか?

●リーダーはメンバーより仕事ができなければいけない
●メンバーに好かれているかいつも不安
●リーダーに二言があってはならない
●メンバーの褒め方、叱り方がわからない
●メンバーのモチベーションがあまりに低い
●成長したいと思っているメンバーがいない
●メンバーへの指示の出し方がわからない
●「かわいそうだから」が口グセになっている
●威厳を保つためにときどき大きな声を出してしまう
●チームの一体感がつくれない
●リーダーは孤独に耐えなければいけない

リーダーに求められる能力は、決して特別なものではありません。
リーダーだからといって、偉ぶる必要も、
余計なプレッシャーを感じる必要もないのです。

たとえば上記を解決するのに必要なのは、実は「コツ」かもしれません。
「コツ」とはスポーツでいえば「フォーム」や「型」のようなもの。
まずはこれを身につけ、愚直に実践、継続すれば、
リーダーになることは、それほど難しいことではないのです。

会社のプロジェクトリーダー、管理職から
店舗、教育現場、サークルや
部活のリーダーにも役立つ一冊。
目次プレビュー
  • まえがき リーダーにはコツがある!?
  • CHAPTER01 メンバー選びと依頼のコツ
  • CHAPTER02 メンバー評価のコツ
まえがき リーダーにはコツがある!?
  • 1 4番バッターばかり集めない
  • 2 「自分がトップ」のチームにしない
  • 3 異分子を入れる
  • 4 相談できる人を一人は入れる
  • 5 最後は本人に決めてもらう
  • 6 積極的にお願いしていい
  • 7 ビジョンを添える
  • 8 感情を添える
  • 9 箸の上げ下ろしまで口出ししない
  • 10 決まったら実行してもらう
  • 11 バランスは考えない
  • 1 評価を伝える
  • 2 手柄は必ずメンバーに渡す
  • 3 その場で・具体的に・心からほめる
  • 4 ネチネチ言わない
  • 5 「不公平」は評価で救う
  • 1 メンバーのSOSは最優先で対応する
  • 2 感情的にならない
  • 3 悪い話は対面で聞く
  • 4 矢面に立つ
  • 5 メンバーの顔をつぶさない
  • 6 自分のミスは素直に認める
  • 1 とにかく決める
  • 2 一貫性を保ちつつ、朝令暮改を恐れない
  • 3 「やるべきこと」と「やりたいこと」の二軸で考える
  • 4 間接的に人を動かす
  • 5 「私たち」と言う
  • 6 できるだけ手順化する
  • 7 安心させる
  • 8 関心をもつ
  • 9 方向づけをする
  • 10 「話す」より「聞く」
  • 11 任せる
  • 12 情報を積極的に渡す
  • 13 「温度差」を受け入れる
  • 14 失敗してもチャンスを与える
  • 1 「文句」と「意見」を区別する
  • 2 1日1%でも成長させる
  • 3 自分も学び続ける
  • 4 リーダーを育てる
  • 1 上機嫌でいる
  • 2 いつでも暇をよそおう
  • 3 完璧であろうとしない
  • 4 「孤独」を受け入れる
  • 5 影響力を自覚する
  • 6 性善説をつらぬく
河野英太郎
1973年岐阜県生まれ。
日本アイ・ビー・エム株式会社 部長
株式会社Eight Arrows 代表取締役
東京大学文学部卒業。同大学水泳部主将。グロービス経営大学院修了(MBA)。
大手広告会社、外資系コンサルティングファーム等を経験。2002年以降日本アイ・ビー・エム株式会社にて、コンサルティングサービス、人事部門、専務補佐、若手育成部門リーダー、サービス営業、ソフトウェア営業などを歴任。
著書に累計120 万部の『99%の人がしていない たった1%の仕事のコツ』シリーズ(ディスカヴァー)、『現代語訳 学問のすすめ』(SBクリエイティブ)、監修書に『世界のエグゼクティブが学ぶ 誰もがリーダーになれる特別授業』(翔泳社)がある。
Blog: http://eitarokono.hatenablog.com/
Facebook: https://www.facebook.com/kono.eitaro
Twitter: @eitarokono
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